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?1、設(shè)備管理與維護(hù)?：
制定并執(zhí)行設(shè)備管理制度、操作規(guī)程和維護(hù)計劃，確保設(shè)備的安全、高效運行。定期組織設(shè)備檢查、保養(yǎng)和維修工作，預(yù)防設(shè)備故障，延長設(shè)備使用壽命。建立設(shè)備并完善設(shè)備臺賬，設(shè)備巡查記錄，建立設(shè)備數(shù)據(jù)管控系統(tǒng)（擠出發(fā)泡、增厚、裁切等相關(guān)設(shè)備）。管理設(shè)備備件庫存，確保關(guān)鍵備件充足，減少因備件短缺導(dǎo)致的停機(jī)時間。
2、?團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)與人員培訓(xùn)?：
培訓(xùn)并監(jiān)督設(shè)備管理團(tuán)隊，提升團(tuán)隊的專業(yè)技能和服務(wù)水平。評估團(tuán)隊成員表現(xiàn)，提供職業(yè)發(fā)展指導(dǎo)和績效反饋。
3、項目管理與實施?：
負(fù)責(zé)設(shè)備升級、改造或新設(shè)備引進(jìn)項目的規(guī)劃、執(zhí)行與監(jiān)督，確保項目按時按質(zhì)完成。評估新設(shè)備的技術(shù)可行性和經(jīng)濟(jì)效益，為企業(yè)決策提供數(shù)據(jù)支持。
4、?技術(shù)創(chuàng)新與持續(xù)改進(jìn)?：
探索并引入新的設(shè)備管理技術(shù)和工具，提升設(shè)備管理信息化水平。鼓勵團(tuán)隊成員提出創(chuàng)新建議，持續(xù)優(yōu)化設(shè)備管理流程，提高工作效率。
5、安全與合規(guī)?：
確保所有設(shè)備操作符合行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī)要求，制定并執(zhí)行相應(yīng)的安全措施。定期組織安全培訓(xùn)，提高員工的安全意識和應(yīng)急處理能力。
6、?預(yù)算控制與成本優(yōu)化?：
編制年度設(shè)備維護(hù)預(yù)算，并有效控制實際支出，實現(xiàn)成本最優(yōu)化。通過談判降低外部維修服務(wù)費用，或通過引入新技術(shù)、新方法提高維護(hù)效率。
7、報告與溝通?：
定期向上級匯報設(shè)備管理狀況、預(yù)算執(zhí)行情況及存在的問題和改進(jìn)措施。與其他部門保持良好溝通，確保設(shè)備需求得到滿足，支持業(yè)務(wù)目標(biāo)的實現(xiàn)。
崗位要求:1、制造型企業(yè)三年以上設(shè)備維修工作經(jīng)驗并有電工證
2、三年以上管理經(jīng)驗，服務(wù)態(tài)度良好，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)
3、公司提供免費食宿