1、項(xiàng)目全周期防守式管控
(1)主導(dǎo)施工全過(guò)程,按業(yè)主審批圖紙執(zhí)行,同步管控安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本目標(biāo);
(2)對(duì)設(shè)計(jì)缺陷提前預(yù)判并書(shū)面預(yù)警(如管道穿越風(fēng)險(xiǎn)段),推動(dòng)業(yè)主/設(shè)計(jì)院確認(rèn)責(zé)任邊界,規(guī)避施工背鍋風(fēng)險(xiǎn);
(3)編制施工專項(xiàng)計(jì)劃,重點(diǎn)銜接采購(gòu)與設(shè)計(jì)圖紙交付節(jié)點(diǎn),確保物資供應(yīng)匹配施工需求。
2、百公里級(jí)管線施工攻堅(jiān)
(1)統(tǒng)籌超100km輸配水管網(wǎng)(配水和輸水)的復(fù)雜地形施工,優(yōu)化山地管道鋪設(shè)方案(如陡坡支護(hù)、巖石區(qū)頂管);
(2)嚴(yán)控多點(diǎn)施工質(zhì)量,建立管道焊接/接口標(biāo)準(zhǔn)化檢查流程,確保91km管網(wǎng)系統(tǒng)可靠性;
(3)主導(dǎo)供水站、蓄水池與管網(wǎng)系統(tǒng)的聯(lián)合調(diào)試,解決接口沖突。
3、協(xié)調(diào)破局(核心權(quán)重)
(1)作為協(xié)調(diào)第一責(zé)任人:主攻征地拆遷、村民阻工矛盾化解(如林地補(bǔ)償談判),保障連續(xù)施工;
(2)打通多部門(mén)審批堵點(diǎn)(水務(wù)/環(huán)保/鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府),壓縮行政流程時(shí)間;
(3)建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)-村社-施工隊(duì)三方溝通機(jī)制,預(yù)防群體事件;
(4)對(duì)設(shè)計(jì)院拖延簽章、業(yè)主指令不清等問(wèn)題,通過(guò)書(shū)面聯(lián)系單+數(shù)據(jù)化損失報(bào)告倒逼決策。
4、風(fēng)險(xiǎn)與證據(jù)鏈管理
(1)識(shí)別設(shè)計(jì)缺陷、變更滯后、業(yè)主責(zé)任三類(lèi)核心風(fēng)險(xiǎn),制定預(yù)案;
(2)全程固化過(guò)程證據(jù)(簽收函件),支撐未來(lái)索賠;
(3)堅(jiān)守安全底線,叫停違規(guī)施工(如深基坑未支護(hù))。
任職資格(嚴(yán)選實(shí)戰(zhàn)派)
1、入職門(mén)檻
(1)證書(shū):一級(jí)建造師(水利水電專業(yè)) + 水安B證;
(2)經(jīng)驗(yàn):8年以上項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn),獨(dú)立負(fù)責(zé)過(guò)2個(gè)以上5000萬(wàn)級(jí)水利/供水項(xiàng)目;
(3)必須有設(shè)計(jì)非主導(dǎo)的EPC或施工總承包項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn);
(4)必須有偏遠(yuǎn)山區(qū)長(zhǎng)距離管道施工(≥50km)成功案例;
(5)必須親自處理過(guò)復(fù)雜征地協(xié)調(diào)(提供相關(guān)證明)。
2、核心能力
(1)防守型管理能力(最高優(yōu)先級(jí)):精通設(shè)計(jì)缺陷書(shū)面預(yù)警、變更責(zé)任鎖定、業(yè)主索賠報(bào)告編寫(xiě);熟練運(yùn)用工程聯(lián)系單、過(guò)程影像、會(huì)議紀(jì)要構(gòu)建證據(jù)鏈。
(2)基層協(xié)調(diào)破局力 :掌握村民談判話術(shù)(如分化帶頭者、引入鄉(xiāng)賢調(diào)解); 熟悉基層政府運(yùn)作規(guī)則,能快速定位關(guān)鍵決策人(如鄉(xiāng)鎮(zhèn)書(shū)記、村支書(shū))。
(3)山區(qū)施工技術(shù)韌性:掌握山地管道施工關(guān)鍵技術(shù)(如溝槽支護(hù)、汛期防洪);能在斷電斷網(wǎng)條件下組織應(yīng)急施工。
(4)多線程抗壓能力:同時(shí)處理阻工、設(shè)計(jì)變更、暴雨災(zāi)害等并發(fā)危機(jī);接受常駐鄉(xiāng)鎮(zhèn)工地,適應(yīng)山區(qū)艱苦條件。