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一、運輸安全監(jiān)控與車輛管理 ?運輸過程安全管控? 1. 通過GPS系統(tǒng)實時跟蹤商品車運輸路線，確保車輛行駛合規(guī)，及時糾正超速、疲勞駕駛等違規(guī)行為?15。 2. 定期檢查運輸車輛安全性能（如制動系統(tǒng)、固定裝置等），防止商品車在途損壞?15。 3. ?車輛交接質(zhì)量檢查? 4. 監(jiān)督商品車裝卸、交接環(huán)節(jié)，核對車輛外觀、配置及隨車文件，確保無劃痕、碰撞等質(zhì)量問題?15。 ?事故處理與風(fēng)險應(yīng)對? 1. 對運輸事故進行現(xiàn)場調(diào)查、責(zé)任認定及理賠協(xié)調(diào)，制定整改措施降低后續(xù)風(fēng)險?15。 2. 建立應(yīng)急預(yù)案，組織應(yīng)急演練（如惡劣天氣、交通事故處置），提升突發(fā)事件響應(yīng)能力?5二、合規(guī)管理與制度優(yōu)化 1. 制定并修訂物流安全管理制度（如駕駛員操作規(guī)范、車輛維護標準），推動落地執(zhí)行?57。 2. ?跨部門協(xié)作與流程優(yōu)化? 3. 協(xié)調(diào)倉儲、運輸、客服等部門，優(yōu)化商品車倉儲環(huán)境（如防潮、防火措施）及運輸路線規(guī)劃?35。 4. 開發(fā)并篩選優(yōu)質(zhì)物流供應(yīng)商，談判運輸合作條款，控制成本并保障服務(wù)質(zhì)量?68。 三、培訓(xùn)與文檔管理 ?安全培訓(xùn)與意識提升? 1. 定期組織駕駛員、裝卸人員安全培訓(xùn)，重點強化商品車防護、緊急操作等技能?15。 2. ?數(shù)據(jù)與文檔管理? 3. 匯總運輸質(zhì)量數(shù)據(jù)（如事故率、客戶投訴量），編制分析報告并提出改進建議?15。 4. 建立商品車運輸檔案（包括檢驗記錄、交接單、保險單據(jù)），確保全程可追溯?15。 四、客戶服務(wù)與質(zhì)量改進 1. 處理客戶對商品車運輸質(zhì)量的投訴（如延期、損壞），推動內(nèi)部整改并反饋解決方案?38。 2. 定期調(diào)研客戶滿意度，分析服務(wù)短板并制定質(zhì)量提升計劃?36。 3. 行業(yè)特性說明 4. 商品車物流需重點關(guān)注車輛防護、在途監(jiān)控及高價值資產(chǎn)風(fēng)險控制，職責(zé)重心偏向運輸過程安全與質(zhì)量保障?15，與普貨物流相比，對車輛固定技術(shù)、駕駛員專業(yè)性要求更高。 注意：該崗位為天津五險一金，我司為物流企業(yè)，該崗位隸屬天津總部，為小米提供車輛發(fā)運工作。公司直招聘，可提供住宿（單人間免費-小區(qū)住宿環(huán)境），餐補等福利