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崗位職責(zé)：
一、部門(mén)管理與團(tuán)隊(duì)建設(shè)?
1、制定綜合管理部年度工作計(jì)劃、預(yù)算方案及績(jī)效考核指標(biāo)，明確部門(mén)各崗位工作目標(biāo)與職責(zé)，確保部門(mén)工作與公司整體戰(zhàn)略方向一致。?
2、負(fù)責(zé)部門(mén)團(tuán)隊(duì)的組建、培養(yǎng)與發(fā)展。?
3、定期召開(kāi)部門(mén)工作會(huì)議，復(fù)盤(pán)工作進(jìn)展，解決工作中存在的問(wèn)題，協(xié)調(diào)部門(mén)內(nèi)部及與其他部門(mén)之間的工作銜接，營(yíng)造積極向上的團(tuán)隊(duì)氛圍。?
4、對(duì)部門(mén)員工的工作績(jī)效進(jìn)行定期評(píng)估與反饋，根據(jù)考核結(jié)果實(shí)施獎(jiǎng)懲、調(diào)薪或崗位調(diào)整，激發(fā)員工工作積極性與主動(dòng)性。
二、行政事務(wù)統(tǒng)籌管理?
1、搭建并優(yōu)化公司行政管理制度與流程，包括公文處理、會(huì)議管理、印章管理、檔案管理、固定資產(chǎn)管理、辦公環(huán)境管理等，確保行政工作規(guī)范、高效運(yùn)轉(zhuǎn)。?
2、統(tǒng)籌公司重要會(huì)議與活動(dòng)的組織實(shí)施。
3、負(fù)責(zé)公司印章、證照的管理與使用審批，嚴(yán)格把控印章使用風(fēng)險(xiǎn)，確保公司證照合法、有效，及時(shí)辦理證照年檢、變更等手續(xù)。?
4、管理公司固定資產(chǎn)與辦公用品，定期組織資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)，確保資產(chǎn)安全、完整，合理調(diào)配資源。
三、人力資源管理統(tǒng)籌?
1、依據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，制定人力資源總體規(guī)劃，包括人才招聘、培訓(xùn)開(kāi)發(fā)、績(jī)效管理、薪酬福利、員工關(guān)系等模塊的體系建設(shè)與優(yōu)化，支撐公司人才梯隊(duì)建設(shè)。
2、統(tǒng)籌公司招聘工作，建立多元化招聘渠道，制定關(guān)鍵崗位招聘方案，組織招聘面試與人才評(píng)估，確保及時(shí)引進(jìn)符合公司需求的優(yōu)秀人才。?
3、搭建公司培訓(xùn)體系，制定年度培訓(xùn)計(jì)劃，組織開(kāi)展新員工入職培訓(xùn)、崗位技能培訓(xùn)、管理層培訓(xùn)等，提升員工綜合能力與職業(yè)素養(yǎng)。?
4、優(yōu)化公司績(jī)效考核體系，設(shè)計(jì)科學(xué)合理的考核指標(biāo)與流程，組織實(shí)施公司全員績(jī)效考核工作，推動(dòng)考核結(jié)果在薪酬調(diào)整、崗位晉升、培訓(xùn)發(fā)展等方面的應(yīng)用。
5、負(fù)責(zé)員工關(guān)系管理，建立和諧的勞資關(guān)系，處理員工投訴與勞動(dòng)爭(zhēng)議，組織員工關(guān)懷活動(dòng)，提升員工歸屬感與滿意度。?
四、后勤保障與安全管理?
1、統(tǒng)籌公司后勤保障工作，優(yōu)化后勤服務(wù)流程，提升員工辦公與生活舒適度。?
2、制定公司安全管理制度與應(yīng)急預(yù)案，定期組織安全檢查與應(yīng)急演練，排查安全隱患，確保公司人員與財(cái)產(chǎn)安全。?
3、管理后勤服務(wù)供應(yīng)商，包括供應(yīng)商篩選、合同簽訂、服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督與評(píng)估，建立供應(yīng)商管理檔案，優(yōu)化供應(yīng)商結(jié)構(gòu)，控制后勤服務(wù)成本。?
五、品牌建設(shè)與對(duì)外關(guān)系維護(hù)?
1、制定公司品牌建設(shè)規(guī)劃與公關(guān)策略，負(fù)責(zé)公司品牌形象的塑造、傳播與維護(hù)。
2、統(tǒng)籌公司對(duì)外宣傳工作，提升公司品牌知名度與美譽(yù)度。?
3、維護(hù)公司與政府部門(mén)、行業(yè)協(xié)會(huì)、媒體機(jī)構(gòu)等外部單位的良好關(guān)系，協(xié)調(diào)處理對(duì)外公共事務(wù)，為公司發(fā)展?fàn)I造良好的外部環(huán)境。?
4、負(fù)責(zé)公司危機(jī)公關(guān)管理，建立危機(jī)預(yù)警機(jī)制，制定危機(jī)應(yīng)對(duì)預(yù)案，及時(shí)處理品牌負(fù)面輿情，降低危機(jī)對(duì)公司品牌的影響。?
六、其他綜合管理工作?
1、結(jié)合公司戰(zhàn)略規(guī)劃制定與重大經(jīng)營(yíng)決策，提供綜合管理方面的專(zhuān)業(yè)建議與支持。
2、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性、突發(fā)性工作任務(wù)。