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景區(qū)財(cái)務(wù)經(jīng)理(文旅股份)

1-1.5萬
  • 吐魯番高昌區(qū)
  • 5-10年
  • 本科
  • 全職
  • 招3人

職位描述

會(huì)計(jì)中級(jí)職稱財(cái)務(wù)/審計(jì)/稅務(wù)旅游服務(wù)
工作地點(diǎn):本崗位需接受高頻次季節(jié)性出差(尤其在旅游旺季、項(xiàng)目關(guān)鍵期或?qū)徲?jì)期間),深入一線了解業(yè)務(wù)運(yùn)營及財(cái)務(wù)管理狀況。 崗位概述:全面負(fù)責(zé)景區(qū)運(yùn)營及酒店管理業(yè)務(wù)的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃、核算管理、預(yù)算控制、財(cái)務(wù)分析、資金管理、稅務(wù)籌劃及風(fēng)險(xiǎn)控制工作。本崗位需深刻理解文旅行業(yè)的財(cái)務(wù)特性(如季節(jié)性、多業(yè)態(tài)收入、成本結(jié)構(gòu)復(fù)雜等),為業(yè)務(wù)決策提供強(qiáng)有力的財(cái)務(wù)支持,確保公司財(cái)務(wù)健康、合規(guī)并實(shí)現(xiàn)可持續(xù)盈利增長。 核心職責(zé): 1、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與規(guī)劃:制定并執(zhí)行與公司整體戰(zhàn)略相匹配的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃。建立并優(yōu)化景區(qū)及酒店財(cái)務(wù)管理的標(biāo)準(zhǔn)化流程與體系。 2、全面預(yù)算管理:主導(dǎo)年度預(yù)算、季度滾動(dòng)預(yù)測的編制、審核、分解、執(zhí)行與監(jiān)控。深入分析景區(qū)(門票、二消、租賃等)及酒店(客房、餐飲、宴會(huì)、SPA等)各業(yè)務(wù)板塊的預(yù)算執(zhí)行情況,識(shí)別偏差,提出改進(jìn)建議。建立關(guān)鍵業(yè)務(wù)指標(biāo)的財(cái)務(wù)衡量體系。 3、財(cái)務(wù)核算與報(bào)告:確保景區(qū)及酒店業(yè)務(wù)(包括多業(yè)態(tài)、多項(xiàng)目)的會(huì)計(jì)核算準(zhǔn)確、及時(shí)、合規(guī)。 編制高質(zhì)量的財(cái)務(wù)報(bào)表及管理報(bào)表。向管理層提供清晰、深入的月度、季度、年度財(cái)務(wù)分析報(bào)告,洞察經(jīng)營績效、成本效益及盈利驅(qū)動(dòng)因素。 4、成本管控與優(yōu)化:建立并完善景區(qū)運(yùn)營成本(人力、能耗、維護(hù)、營銷等)及酒店運(yùn)營成本(客房成本、餐飲成本、人力成本、能耗等)的精細(xì)化管控體系。深入業(yè)務(wù)一線,分析成本結(jié)構(gòu),識(shí)別降本增效機(jī)會(huì),推動(dòng)成本節(jié)約措施落地。 監(jiān)控采購流程,評(píng)估供應(yīng)商成本效益。 5、資金管理:負(fù)責(zé)公司整體資金規(guī)劃、調(diào)度與風(fēng)險(xiǎn)管理,優(yōu)化現(xiàn)金流(特別關(guān)注旅游淡旺季的現(xiàn)金流波動(dòng))。建立有效的應(yīng)收應(yīng)付賬款管理機(jī)制,加速資金周轉(zhuǎn)。 6、稅務(wù)籌劃與合規(guī):負(fù)責(zé)整體稅務(wù)籌劃,合理降低稅負(fù),確保合法合規(guī)。及時(shí)準(zhǔn)確完成各項(xiàng)稅務(wù)申報(bào)及繳納工作。管理與稅務(wù)部門的關(guān)系,應(yīng)對稅務(wù)稽查與審計(jì)。 7、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制與內(nèi)審:建立健全有效的財(cái)務(wù)內(nèi)控制度,涵蓋收入稽核、采購付款、資產(chǎn)管理、合同審核等關(guān)鍵環(huán)節(jié)。 識(shí)別、評(píng)估和監(jiān)控財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),并制定應(yīng)對策略。 8、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理:領(lǐng)導(dǎo)、培養(yǎng)和激勵(lì)財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)(包括景區(qū)財(cái)務(wù)、酒店財(cái)務(wù)、總賬、稅務(wù)、資金等崗位),提升團(tuán)隊(duì)專業(yè)能力和業(yè)務(wù)伙伴意識(shí)。優(yōu)化部門組織架構(gòu)與工作流程。 9、業(yè)務(wù)支持: 與景區(qū)運(yùn)營、酒店管理、市場銷售、工程等業(yè)務(wù)部門緊密合作,提供專業(yè)的財(cái)務(wù)分析和決策支持。參與定價(jià)策略、促銷活動(dòng)、合同談判等的財(cái)務(wù)評(píng)估。 任職條件: 1、教育背景:本科及以上學(xué)歷,財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)、金融或相關(guān)專業(yè)。 2、專業(yè)資格:中級(jí)會(huì)計(jì)師及以上職稱,持有中國注冊會(huì)計(jì)師 (CPA)者優(yōu)先。 3、工作經(jīng)驗(yàn):10年以上財(cái)務(wù)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),其中至少5年以上在品牌酒店管理公司或知名旅游景區(qū)集團(tuán)擔(dān)任高級(jí)財(cái)務(wù)管理職位經(jīng)驗(yàn)。 4、行業(yè)知識(shí):深刻理解文旅行業(yè)(特別是景區(qū)和酒店)的業(yè)務(wù)模式、收入結(jié)構(gòu)(散客、團(tuán)隊(duì)、OTA、協(xié)議客戶等)、成本構(gòu)成(固定成本、變動(dòng)成本)、運(yùn)營特點(diǎn)(季節(jié)性、節(jié)假日效應(yīng))。 5、職業(yè)素養(yǎng): 高度的責(zé)任心、誠信正直、原則性強(qiáng)、抗壓能力強(qiáng)、注重細(xì)節(jié)、具備戰(zhàn)略思維和商業(yè)敏銳度。 6、中共黨員優(yōu)先。

工作地點(diǎn)

高昌區(qū)吐魯番葡萄溝風(fēng)景區(qū)

職位發(fā)布者

萬偉年/人事專員

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公司Logo新疆文化旅游投資集團(tuán)有限公司
新疆文化旅游投資集團(tuán)有限公司,簡稱新疆文旅投,是經(jīng)自治區(qū)黨委、自治區(qū)人民政府批準(zhǔn),于2019年12月組建的以資本運(yùn)作和運(yùn)營管理為主要任務(wù)的自治區(qū)級(jí)文化旅游旗艦企業(yè),肩負(fù)著推動(dòng)文化潤疆、旅游興疆戰(zhàn)略實(shí)施,促進(jìn)新疆由旅游資源大區(qū)向旅游經(jīng)濟(jì)強(qiáng)區(qū)轉(zhuǎn)變的重要使命?!笆奈濉逼陂g,新疆文旅投將依托“1259”戰(zhàn)略在文旅金融服務(wù)、景區(qū)開發(fā)運(yùn)營、營地體系搭建、酒店服務(wù)管理、智慧旅游服務(wù)、旅游出行服務(wù)、文旅內(nèi)容服務(wù)、文旅商品運(yùn)營、旅游置業(yè)與康養(yǎng)九大業(yè)務(wù)板塊發(fā)力,實(shí)現(xiàn)資本良性循環(huán)和國有資產(chǎn)保值增值,逐步構(gòu)建大平臺(tái)整合、大資本運(yùn)作、大產(chǎn)業(yè)發(fā)展、大品牌引領(lǐng)、大金融支撐的戰(zhàn)略格局,打造成為自治區(qū)百億級(jí)文旅產(chǎn)業(yè)特色企業(yè)集團(tuán)。公司現(xiàn)有員工超過1000人,子公司30余家,通過市場化模式組建的混合所有制企業(yè)有新旅科技、新旅資本、文化公司。
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