崗位職責(zé):
1.財務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃: 根據(jù)公司行業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略,擬定財務(wù)職能戰(zhàn)略,制定財務(wù)年度工作計劃,組織編制年度全面預(yù)算、資金規(guī)劃及融資方案、稅務(wù)規(guī)劃方案,并跟蹤其執(zhí)行情況。
2.預(yù)算管理: 負責(zé)公司年度財務(wù)預(yù)算方案的編制,并監(jiān)督、實施預(yù)算執(zhí)行情況,提出調(diào)整建議。
3.財務(wù)報告與分析: 組織下屬進行會計核算和財務(wù)報表編制,定期進行財務(wù)分析,并向董事會匯報公司的財務(wù)狀況、經(jīng)營結(jié)果和資金使用情況。
4.稅務(wù)等劃:做好公司稅收籌劃,合理降低稅負,并加強財務(wù)管理,提高經(jīng)濟效益,特別是在高新技術(shù)企業(yè)稅收優(yōu)患政策的運用上具有實際操作經(jīng)驗
5.資金管理:控制大額成本、費用支出,及時提出有效的節(jié)約、降耗方案,組織下屬進行年度財務(wù)決算和項目結(jié)算,審核財務(wù)決算報告。
6.風(fēng)險控制:識別、評估并告知領(lǐng)導(dǎo)團隊影響業(yè)務(wù)部門的內(nèi)部和外部財務(wù)管理問題,建議并實施行動計劃和解決方案。
7.內(nèi)部控制: 指導(dǎo)制定和實施稅收、資本、內(nèi)部控制和會計程序,以確保資產(chǎn)的管理、保護和價值最大化。
8,外部關(guān)系協(xié)調(diào): 處理好外部銀行、財政及稅務(wù)機關(guān)的關(guān)系,維護公司利益。
9.團隊管理: 編制財務(wù)部年度工作計劃,并負責(zé)監(jiān)督、落實,負麥管理、監(jiān)督與培訓(xùn)財務(wù)人員,進行部門員工的績效管理,幫助下屬提高工作績效。