施工階段:熟悉監(jiān)理+造價管理+施工圖審查+檔案一體化管理;
運維階段:具備后評價、資產(chǎn)交付經(jīng)驗。
2. 合規(guī)與風險控制:
熟悉**國家發(fā)改委、住建部全過程咨詢政策**(如《關(guān)于推進全過程工程咨詢服務(wù)發(fā)展的指導意見》);
能規(guī)避常見風險(如投資超概、設(shè)計變更糾紛、結(jié)算審計爭議)。
3. 數(shù)字化工具應(yīng)用
熟練使用**BIM+GIS**(如Revit、ArcGIS)、項目管理平臺(如Oracle Primavera、廣聯(lián)達);
了解智慧工地、數(shù)字孿生技術(shù)在咨詢中的應(yīng)用。
三、核心素質(zhì)
1. 統(tǒng)籌能力:能整合可研、設(shè)計、造價、監(jiān)理等多家單位資源;
2. 政策敏感度:跟蹤行業(yè)動態(tài)(如新基建、ESG評價要求);
3. 商業(yè)思維:從業(yè)主角度優(yōu)化投資回報(如策劃TOD/EOD項目)。
四、崗位職責
1. 全過程咨詢策劃:
制定項目咨詢大綱,明確各階段交付標準(如可研報告深度、設(shè)計優(yōu)化率);
2. 跨階段協(xié)調(diào):
確??裳小O(shè)計→施工的數(shù)據(jù)一致性(如投資估算與概算誤差≤5%);
3. 成果把控:
-審核咨詢報告(如風險評估報告、運維方案),確保符合業(yè)主及規(guī)范要求;
4. 高端資源對接:
- 協(xié)助業(yè)主對接金融機構(gòu)(如專項債申報)、政府審批部門。