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環(huán)衛(wèi)車隊(duì)負(fù)責(zé)人環(huán)衛(wèi)車隊(duì)負(fù)責(zé)人
工作地點(diǎn)：巴基斯坦卡拉奇
崗位職責(zé)和條件：
1.車隊(duì)運(yùn)營(yíng)管理
統(tǒng)籌環(huán)衛(wèi)車輛（清掃車、灑水車、垃圾運(yùn)輸車等）的日常調(diào)度、路線規(guī)劃及任務(wù)分配，確保垃圾清運(yùn)“日產(chǎn)日清”及道路保潔高效完成。
監(jiān)控車輛運(yùn)行狀態(tài)（GPS定位、油耗、故障率），優(yōu)化出勤率至95%以上，降低空駛率及運(yùn)營(yíng)成本。
2.維修保養(yǎng)體系構(gòu)建
制定并執(zhí)行車輛“一車一檔案”制度，詳細(xì)記錄保養(yǎng)、維修、年檢信息，確保車輛技術(shù)狀態(tài)達(dá)標(biāo)。
建立預(yù)防性維護(hù)計(jì)劃，監(jiān)督定點(diǎn)維修流程，控制維修成本（如零配件更換需審批備案）。
3.安全管理與合規(guī)
制定《車隊(duì)安全管理制度》，定期開(kāi)展駕駛員安全培訓(xùn)（每月≥1次），杜絕酒駕、超速等違規(guī)行為，事故率控制在0.1次/萬(wàn)公里內(nèi)。
4.團(tuán)隊(duì)管理與制度落地
管理駕駛員、調(diào)度員及維修團(tuán)隊(duì)（≥10人），實(shí)施績(jī)效考核（KPI覆蓋安全、效率、成本），優(yōu)化團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率。
檢查制度執(zhí)行情況（如車輛交接檢查、加油卡統(tǒng)一管理），對(duì)違規(guī)行為落實(shí)獎(jiǎng)懲機(jī)制
5.跨語(yǔ)言溝通協(xié)調(diào)
具備簡(jiǎn)單英語(yǔ)溝通能力