1、負(fù)責(zé)年度技術(shù)管理指標(biāo)分解的具體實(shí)施
2、負(fù)責(zé)完善技術(shù)管理相關(guān)制度及工作流程，協(xié)助16949體系的維護(hù)
3、負(fù)責(zé)編制產(chǎn)品技術(shù)文件、BOM、工藝路線、定額明細(xì)、定額成本核算及分析
4、負(fù)責(zé)熱管理系統(tǒng)的方案設(shè)計(jì)、優(yōu)化和維護(hù)工作
5、負(fù)責(zé)產(chǎn)品技術(shù)設(shè)計(jì)的任務(wù)進(jìn)行分解、對接、進(jìn)度管理
6、負(fù)責(zé)關(guān)鍵部件的開發(fā)、選型、評估、質(zhì)量管控、問題追蹤解決
7、協(xié)助支持生產(chǎn)及售后，解決熱管理系統(tǒng)相關(guān)的技術(shù)問題
8、參與新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)開發(fā)，指導(dǎo)車間新產(chǎn)品的試制工作
9、協(xié)助供應(yīng)商管理評審