臨高本地人優(yōu)選
一,團隊建設與人員管理
1.負責部門員工培訓,排班及績效評估,通過激勵機制提升團隊效率。需協助班組工作,處理員工問題,并確保服務規(guī)范與儀容儀表達標。
二,客戶服務與跨部門協助
1.主動接觸客人,處理投訴與特殊需求,提升入住體驗。與前廳,銷售,工程等部門緊密合作,確保房間預訂,維修保養(yǎng)及市場策略聯動。
三,運營管理與質量控制
1.客房部門總監(jiān)需制定并執(zhí)行客房服務標準與流程,監(jiān)督客房清潔,設施維護及物資配備,確保符合酒店品質要求。同時,通過每日巡查,數據分析及預算控制,優(yōu)化資源分配,降低運營成本。