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招商管理經(jīng)理-籌開期

1.2-1.6萬

職位描述

招商經(jīng)理零售/批發(fā)租賃服務(wù)餐飲服務(wù)
1、根據(jù)項目戰(zhàn)略規(guī)劃，統(tǒng)籌團隊完成區(qū)域競品分析、目標(biāo)客群分析等，提交商業(yè)報告，參與制定項目整體商業(yè)定位策略，完成業(yè)態(tài)規(guī)劃
2、建立競品監(jiān)測體系，定期收集行業(yè)重大發(fā)展趨勢，研究分析新興業(yè)態(tài)、創(chuàng)新品牌、新型合作模式等行業(yè)信息
3、根據(jù)行業(yè)分析、市場調(diào)研以及公司整體目標(biāo)，統(tǒng)籌團隊完善項目具體招商策略、計劃、方案等，確保各項招商指標(biāo)的完成
4、建立商戶經(jīng)營KPI體系，組織月度經(jīng)營診斷，審核部門業(yè)態(tài)健康度報告，確定品牌優(yōu)化方案
5、制定招商年度預(yù)算，控制招商成本支出，審核招商相關(guān)費用，確保費效
6、帶領(lǐng)團隊根據(jù)項目定位完成目標(biāo)品牌搜尋、更新、維護(hù)，建立分級品牌資源庫，完善各類檔案
7、提報年度招商計劃，審核通過后分解季度、月度指標(biāo)并編制對應(yīng)招商方案，統(tǒng)籌計劃及方案在項目落地，達(dá)成業(yè)績指標(biāo)
8、統(tǒng)籌招商團隊，根據(jù)項目招商計劃，了解需引進(jìn)品牌的經(jīng)營情況、連鎖狀況、品牌定位、客戶群體等并開展洽談、意向簽約、保證金收繳、合同簽訂工作，直接負(fù)責(zé)主力店/次主力店的商務(wù)洽談及簽約工作
9、監(jiān)督商戶合同臺賬，合同到期/提前終止前3個月，結(jié)合項目價格體系、調(diào)改方案等，帶領(lǐng)團隊組織商戶開展續(xù)簽談判，完成簽約、費用收取等工作
10、制定合理的業(yè)績考核指標(biāo)，指導(dǎo)團隊業(yè)務(wù)開展，監(jiān)督和評估工作進(jìn)展和效果，完成部門工作人員的調(diào)配、考核等工作
11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作

工作地點

畢節(jié)黔西市里沙大道江山悅營銷中心

職位發(fā)布者

薛先生/HRBP經(jīng)理

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金科集團（股票代碼：000656）成立于1998年，經(jīng)20余年創(chuàng)新發(fā)展，形成了“四位一體、生態(tài)協(xié)同”的總體布局，即：精耕地產(chǎn)主業(yè)，做強智慧服務(wù)，做優(yōu)科技產(chǎn)業(yè)，做實商旅康養(yǎng)，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步整合產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)圈。具備強大的綜合競爭力，是城市發(fā)展進(jìn)程中領(lǐng)先的“美好生活服務(wù)商”。2008年，金科集團多元化發(fā)展并開啟金科商業(yè)軌跡，歷經(jīng)15年，全國化發(fā)展戰(zhàn)略布局“中西部、長三角、環(huán)渤?！比髤^(qū)域，截止目前，全國已擁有商業(yè)項目60余個總體量近300萬㎡，如重慶金科中心、成都雙楠站、昆明金科·愛琴海、重慶大竹林金科樂方、涪陵金科美鄰匯、北京天宸薈、沈陽美鄰匯、長沙金科時代中心、張家港廊橋天都等。
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