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一、崗位職責(zé)
1、企業(yè)文化與戰(zhàn)略守護(hù)
（1）作為企業(yè)文化的活載體和榜樣，以身作則地踐行、闡釋并傳播大健康超市的核心價值觀（真誠、善良、公平、自由、愛）。
（2）確保公司所有戰(zhàn)略決策、管理制度、經(jīng)營行為都與企業(yè)文化保持高度一致。
（3）主導(dǎo)企業(yè)文化的梳理、升級與宣導(dǎo)工作，營造能讓員工感受到尊重、信任和幸福的工作氛圍。
（4）守護(hù)企業(yè)的“三權(quán)分立”（決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)、監(jiān)督權(quán)）民主管理模式健康運(yùn)行。
2. 組織發(fā)展與團(tuán)隊建設(shè)
（1）設(shè)計、優(yōu)化并維護(hù)以“服務(wù)員工”為核心的扁平化、賦能型組織架構(gòu)。
（2）關(guān)注全公司員工的幸福感與成長，推動并監(jiān)督各項員工福利政策（如超額假期、委屈獎、民主生活會）的落地。
（3）培養(yǎng)和選拔具有共同價值觀的管理團(tuán)隊，充分授權(quán)，激發(fā)各級管理者和員工的主人翁精神。
（4）充當(dāng)公司內(nèi)部的“最高調(diào)解員”與“精神領(lǐng)袖”，化解重大矛盾，凝聚團(tuán)隊向心力。
3. 經(jīng)營管理的監(jiān)督與協(xié)調(diào)
（1）在董事會授權(quán)下，監(jiān)督公司整體的運(yùn)營狀況，確保服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和商品品質(zhì)的極致化。
協(xié)調(diào)各職能部門與門店之間的工作，打破部門墻，形成合力。
（2）審批公司年度/季度經(jīng)營計劃、預(yù)算方案，并監(jiān)督執(zhí)行情況。
（3）最終對公司的整體經(jīng)營效益和社會聲譽(yù)負(fù)責(zé)。
4. 標(biāo)準(zhǔn)與制度的頂層推動
（1）推動建立和不斷完善業(yè)界領(lǐng)先的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)、商品標(biāo)準(zhǔn)和運(yùn)營流程。
（2）確?！皹?biāo)準(zhǔn)執(zhí)行委員會”或類似機(jī)構(gòu)有效運(yùn)作，對全公司范圍內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)落地情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查。
5. 公共關(guān)系與品牌形象
（1）代表公司對外傳達(dá)企業(yè)文化與經(jīng)營理念，維護(hù)公司積極、正面的社會公眾形象。
（2）處理公司級的重要對外關(guān)系與公共事務(wù)。
二、任職資格
1、品質(zhì)要求
（1）具備真誠、善良、利他、樂觀、包容的人格魅力。
（2）擁有強(qiáng)烈的公平正義感，處事公正，透明無私。
2. 經(jīng)驗(yàn)與能力
（1）具備10年以上大型零售行業(yè)高管工作經(jīng)驗(yàn)，深刻理解零售本質(zhì)。
（2）擁有卓越的領(lǐng)導(dǎo)力、影響力和文化布道能力，而非權(quán)力控制欲。
（3）精通現(xiàn)代企業(yè)治理，擅長服務(wù)型、賦能型領(lǐng)導(dǎo)模式，精通扁平化組織管理。
（4）具備出色的溝通協(xié)調(diào)能力、洞察力和系統(tǒng)思考能力。
3. 教育與知識
（1）本科及以上學(xué)歷，企業(yè)管理、工商管理、心理學(xué)等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先。
（2）對哲學(xué)、人文、社會學(xué)有濃厚興趣和獨(dú)到見解者尤佳。