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1. 質(zhì)量策略制定：制定公司的質(zhì)量管理策略，確保其與公司整體規(guī)劃目標(biāo)一致。
2. 質(zhì)量體系建設(shè)：完善質(zhì)量管理體系，使其符合相關(guān)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，。
3. 團(tuán)隊(duì)管理：領(lǐng)導(dǎo)和管理質(zhì)量團(tuán)隊(duì)，激勵(lì)成員提高工作效率。
4. GMP 執(zhí)行監(jiān)督：確保公司嚴(yán)格遵守 GMP 規(guī)范。
5. 質(zhì)量審核：組織內(nèi)部審核，迎接外部審核。
6. 數(shù)據(jù)分析：分析質(zhì)量數(shù)據(jù)，制定改進(jìn)措施。
7. 供應(yīng)商管理：評(píng)估和管理供應(yīng)商，確保原料質(zhì)量。
8. 客戶滿意度：準(zhǔn)確理解客戶對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的需求，關(guān)注客戶需求，提升客戶滿意度。
9. 培訓(xùn)與教育：開(kāi)展培訓(xùn)，提高員工質(zhì)量意識(shí)。
10. 風(fēng)險(xiǎn)管理：識(shí)別和管理質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)。
11. 合規(guī)性確保：確保公司運(yùn)營(yíng)符合法規(guī)要求。
12. 質(zhì)量問(wèn)題解決：及時(shí)處理質(zhì)量問(wèn)題，分析問(wèn)題的根本原因，并提出有效的解決方案。
13. 新產(chǎn)品引入：負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的質(zhì)量評(píng)估和引入。
14. 持續(xù)改進(jìn)推動(dòng)：推動(dòng)質(zhì)量管理的持續(xù)改進(jìn)。
15. 跨部門(mén)溝通：與其他部門(mén)保持良好溝通，協(xié)調(diào)工作。
16. 成本控制：了解質(zhì)量成本的構(gòu)成，在保證質(zhì)量的前提下，進(jìn)行有效的成本控制。