1. 負責SPD醫(yī)療物資供應鏈管理系統(tǒng)的全生命周期管理，涵蓋需求調研、產(chǎn)品規(guī)劃、功能設計、項目推進、上線迭代及效果復盤全流程。
2. 深度對接醫(yī)院（醫(yī)務科、物資科、手術室等科室）、供應商、銷售及實施團隊，挖掘醫(yī)療物資采購、倉儲、配送、結算、追溯等場景痛點，轉化為可落地的產(chǎn)品需求，輸出PRD文檔、產(chǎn)品原型及流程圖。
3. 制定SPD系統(tǒng)中長期產(chǎn)品路線圖，明確版本迭代節(jié)奏，重點優(yōu)化智能補貨、院內物流調度、耗材追溯、醫(yī)保合規(guī)適配等核心功能，確保系統(tǒng)符合院感、DRG/DIP付費改革等政策要求。
4. 協(xié)調研發(fā)、測試、實施等跨部門團隊，把控項目進度與質量，組織UAT測試，解決上線過程中的產(chǎn)品問題，保障系統(tǒng)順利交付與穩(wěn)定運行。
5. 跟蹤醫(yī)療供應鏈行業(yè)政策、技術趨勢（如物聯(lián)網(wǎng)、AI、大數(shù)據(jù)在物資管理中的應用）及競品動態(tài)，輸出差異化產(chǎn)品策略，支撐售前方案撰寫與客戶技術交流。
6. 搭建產(chǎn)品數(shù)據(jù)指標體系（如庫存周轉率、配送及時率、人力成本降低率），通過數(shù)據(jù)分析驅動產(chǎn)品迭代優(yōu)化，提升醫(yī)院用戶體驗與管理效率。
7. 編寫產(chǎn)品使用手冊、培訓材料，賦能內部銷售、實施團隊及醫(yī)院客戶，推動產(chǎn)品規(guī)?；涞?。