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1、會議策劃與執(zhí)行：
（1）負責(zé)會議營銷活動的整體規(guī)劃、主題策劃與落地執(zhí)行。
（2）統(tǒng)籌管理會議全流程，包括場地預(yù)定、物料準備、嘉賓邀請、現(xiàn)場管控及后續(xù)跟進，確保會議專業(yè)、高效。
（3）不斷創(chuàng)新會議形式與環(huán)節(jié)，提升客戶參會體驗與轉(zhuǎn)化率。
2、團隊管理與賦能：
（1）負責(zé)會議營銷團隊的組建、培訓(xùn)、管理與激勵，打造高績效、高凝聚力的銷售團隊。
（2）制定團隊銷售目標與個人績效方案，并全程跟蹤指導(dǎo)，確保目標達成。
（3）通過日常演練、話術(shù)提煉、情景模擬等方式，持續(xù)提升團隊成員的銷售技巧與臨場應(yīng)變能力。
3、市場開拓與客戶邀約：
（1）帶領(lǐng)團隊通過多種渠道（如電話、網(wǎng)絡(luò)、合作渠道等）精準挖掘潛在客戶，并完成高質(zhì)量邀約。
（2）分析客戶數(shù)據(jù)，精準定位目標客戶群體，制定有效的會前邀約策略。
4、現(xiàn)場營銷與成交：
（1）作為會議的核心主講人或主持人，能夠Hold住全場，通過富有感染力的演講和專業(yè)的產(chǎn)品講解，激發(fā)客戶購買欲望。
（2）主導(dǎo)會議現(xiàn)場的促銷環(huán)節(jié)，營造熱烈的成交氛圍，帶領(lǐng)團隊完成現(xiàn)場簽單目標。
（3）靈活處理現(xiàn)場各類突發(fā)狀況，確保會議順利進行。
5、數(shù)據(jù)分析與優(yōu)化：
（1）負責(zé)會議營銷各項數(shù)據(jù)的統(tǒng)計與分析（如到場率、轉(zhuǎn)化率、投入產(chǎn)出比等），定期輸出復(fù)盤報告。
（2）基于數(shù)據(jù)反饋，不斷優(yōu)化會議流程、演講內(nèi)容及銷售策略，持續(xù)提升會議營銷效果。