1.1 負責(zé)管理所轄區(qū)域和產(chǎn)品組的一切業(yè)務(wù)，制定地區(qū)業(yè)績達成及合規(guī)目標(biāo)和發(fā)展方向，確保以合法合規(guī)方式有效領(lǐng)導(dǎo)團隊達成業(yè)績，持續(xù)提高管理團隊在合規(guī)方面的各項表現(xiàn)
1.2 必須確保MICS的PIM和院內(nèi)會真實發(fā)生；同時可以申請和報銷DM區(qū)域中醫(yī)院的院間會和對應(yīng)區(qū)域的城市會
1.3 能夠以身作則就合規(guī)要求嚴于律己，并作為帶人經(jīng)理有效管理團隊在任何時候以合法合規(guī)的方式開展業(yè)務(wù),以審慎盡職的方式審核團隊費用和會議，有效防止或干預(yù)團隊不合規(guī)行為
2.1 建立業(yè)績良好、極富生產(chǎn)力和士氣高昂的團隊
2.2 以客戶管理抓手，以患者管理為中心，落地精準(zhǔn)營銷
2.3 通過科學(xué)的VPS管理體系和平臺搭建塑環(huán)境，打造安全運營環(huán)境
2.4 勇于挑戰(zhàn)，在公司區(qū)域管理政策要求的情形下，確保完成上級經(jīng)理下達的銷售及其他工作目標(biāo)
2.5 結(jié)合公司戰(zhàn)略方向，勇于創(chuàng)新，布局未來，探索創(chuàng)新模式，提升團隊績效
3.1 參與所負責(zé)區(qū)域的人員招聘，負責(zé)團隊人員發(fā)展，進行績效管理和教導(dǎo)
3.2 積極推進團隊的專業(yè)化能力，打造良好的團隊合作氛圍，保持積極正向的心態(tài)
3.3 挖掘團隊人員的優(yōu)勢，通過培訓(xùn)、幫帶、訓(xùn)練等方式，提升團隊人員的能力，建立人才梯隊，培養(yǎng)人才
3.4 具備良好的溝通、計劃及組織能力