1、組織制定消防應(yīng)急預(yù)案編制原則、演練總結(jié)評(píng)價(jià)方法,組織編制年度應(yīng)急計(jì)劃,監(jiān)控執(zhí)行情況;
2、組織招標(biāo)集團(tuán)年檢、維保單位,組織易耗消防器材招標(biāo),確定合作廠家
消防物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)監(jiān)控,監(jiān)控消防控制室聯(lián)控設(shè)備的運(yùn)行情況,確定消防器材點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)及周期,監(jiān)控實(shí)施情況;
3、建立公司火災(zāi)事故管理臺(tái)賬,編制事故案例定期發(fā)布并橫展,對(duì)事故進(jìn)行綜合分析,制定管控方法,對(duì)一般火災(zāi)及以上事故進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查;
4、建立重點(diǎn)防火部位管理規(guī)范及管理臺(tái)賬并監(jiān)控執(zhí)行情況,組織制定集團(tuán)重點(diǎn)防火部位制定防火技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行落實(shí),對(duì)新設(shè)備實(shí)施安全評(píng)審及驗(yàn)收;
5、建立重點(diǎn)防火管控人員專業(yè)培訓(xùn)課件、規(guī)范培訓(xùn)要求及培訓(xùn)形,結(jié)合公司管理情況,策劃中宣傳項(xiàng)目,促進(jìn)管理水平提升。