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1. 招聘戰(zhàn)略與執(zhí)行：
· 制定、實(shí)施并持續(xù)優(yōu)化年度/季度招聘戰(zhàn)略與計(jì)劃，以滿足公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求。
· 管理端到端的招聘流程，針對關(guān)鍵崗位和中高層職位，確保招聘工作高效、高質(zhì)量地完成。
· 深入理解業(yè)務(wù)部門的戰(zhàn)略和目標(biāo)，成為業(yè)務(wù)部門在人才獲取方面值得信賴的顧問。
2. 團(tuán)隊(duì)管理與領(lǐng)導(dǎo)：
· 領(lǐng)導(dǎo)、激勵(lì)和發(fā)展招聘團(tuán)隊(duì)（包括招聘專員/助理），設(shè)定清晰的績效目標(biāo)，并提供日常指導(dǎo)與培訓(xùn)。
· 合理分配招聘任務(wù)，監(jiān)控團(tuán)隊(duì)的工作進(jìn)度和質(zhì)量，確保團(tuán)隊(duì)整體目標(biāo)的達(dá)成。
3. 渠道與資源管理：
· 開發(fā)和維護(hù)多元化的招聘渠道（包括但不限于招聘網(wǎng)站、獵頭、社交媒體招聘、內(nèi)部推薦、校園招聘等）。
· 管理公司人才庫，持續(xù)進(jìn)行人才挖掘和關(guān)系維護(hù)，建立長期的人才儲備。
· 評估和管理第三方招聘供應(yīng)商（如獵頭公司、RPO）的合作關(guān)系與績效。
4. 流程優(yōu)化與數(shù)據(jù)分析：
· 持續(xù)優(yōu)化和標(biāo)準(zhǔn)化招聘流程，提升招聘效率與候選人體驗(yàn)。
· 利用招聘數(shù)據(jù)（如平均招聘周期、人均招聘成本、渠道有效性、錄用接受率等）進(jìn)行深度分析，制作招聘報(bào)告，為決策提供數(shù)據(jù)支持，并驅(qū)動(dòng)持續(xù)改進(jìn)。
崗位要求：