1、總部費用、回款、資金核算及控制；
2、模具、固資核算及其稅費控制；
3、全面預算管理；
4、上市前合規(guī)整改及配合內外部工作；
5、組織內控制度編制及修訂完善；
6、組織部門培訓交流；
7、與中介、投資者、內審工作配合及對業(yè)務和制度的整改；
8、控股層面、合并層面的模具收入成本臺賬的組織、登記、分析及留檔分類