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1、日常監(jiān)督檢查：對化驗人員的工作質(zhì)量進行監(jiān)督檢查：包括人員的日常行為，化驗計劃和文件執(zhí)行情況、結(jié)果判定的準確性，藥品配制、溶液的標定等，發(fā)現(xiàn)日常檢測問題，及時尋找檢測差距查找真因，并采取對應的糾偏措施及整改措施。
2、體系推進：嚴格按ISO9000標準推進質(zhì)量管理工作，提升基層員工的質(zhì)量意識。
3、三級文件：負責化驗室三級文件的修訂完善、接收、宣貫，檢查落實與執(zhí)行情況。
4、現(xiàn)場：對化驗區(qū)域現(xiàn)場衛(wèi)生狀況及化驗器具的清潔狀況進行檢查并進行驗證整改。
5、基礎設施的維護：負責技術(shù)部管轄區(qū)域基礎設施維護及清潔，確保符合“GMP”要求
6、審核：負責化驗室內(nèi)部審核和管理評審的策劃和實施。化驗室所有記錄、系統(tǒng)的審核，報表、報告單符合性的核對和結(jié)果報告準確性的審核。
7、化驗成本控制：分析、控制化驗成本；協(xié)助生產(chǎn)車間控制生產(chǎn)成本，監(jiān)督相關(guān)措施的執(zhí)行情況。
8、建立工廠感官評價體系，通過培訓、篩選、組建感官評價小組，包括日常組和仲裁組。