一、生產(chǎn)統(tǒng)籌與進(jìn)度管控?
- 嚴(yán)格遵循夜班,提前核查當(dāng)日待配送食材的品類、數(shù)量、規(guī)格及訂單優(yōu)先級(jí),確保生產(chǎn)任務(wù)與訂單需求精準(zhǔn)匹配。?
- 統(tǒng)籌夜班生產(chǎn)全流程(含食材接收、分揀、清洗、切配、打包、貼標(biāo)、暫存等環(huán)節(jié)),制定清晰的作業(yè)時(shí)序表,合理分配各崗位任務(wù),避免流程卡頓或資源浪費(fèi)。?
- 實(shí)時(shí)跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度,每小時(shí)核對(duì)關(guān)鍵環(huán)節(jié)完成情況(如分揀準(zhǔn)確率、打包完成率),對(duì)滯后工序及時(shí)協(xié)調(diào)調(diào)整,確保凌晨指定時(shí)間前完成所有生產(chǎn)任務(wù),不影響晨間配送時(shí)效。?
- 對(duì)接采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)及配送部門,確認(rèn)夜班所需食材的到貨時(shí)間與質(zhì)量狀態(tài),同步反饋生產(chǎn)完成情況,保障 “生產(chǎn) - 倉(cāng)儲(chǔ) - 配送” 鏈路銜接順暢。?
二、食材質(zhì)量與安全管控?
- 牽頭執(zhí)行食材質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),夜班到崗后第一時(shí)間核查當(dāng)日入庫(kù)食材的新鮮度、保質(zhì)期、感官狀態(tài)(如色澤、氣味、質(zhì)地)及檢疫合格證明,對(duì)不合格食材立即隔離并上報(bào)采購(gòu)部門,嚴(yán)禁流入生產(chǎn)環(huán)節(jié)。?
- 監(jiān)督生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量規(guī)范執(zhí)行,如分揀時(shí)剔除腐爛、變質(zhì)食材,切配時(shí)控制食材損耗率(不超過(guò)企業(yè)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)),打包時(shí)確保包裝密封性與標(biāo)簽信息完整性(含食材名稱、規(guī)格、生產(chǎn)日期、保質(zhì)期、配送地址)。?
- 嚴(yán)格把控生產(chǎn)環(huán)境安全,檢查車間溫濕度(如冷藏食材暫存區(qū)溫度需符合 0-4℃標(biāo)準(zhǔn))、衛(wèi)生狀況(地面無(wú)積水、設(shè)備無(wú)污漬、工器具消毒記錄完整),確保符合食品安全生產(chǎn)規(guī)范。?
- 留存夜班生產(chǎn)質(zhì)量記錄(如食材驗(yàn)收單、損耗統(tǒng)計(jì)表、質(zhì)量抽檢報(bào)告),每日交接班時(shí)同步給白班管理團(tuán)隊(duì),形成質(zhì)量追溯閉環(huán)。?
三、人員管理與作業(yè)規(guī)范?
- 負(fù)責(zé)夜班人員的考勤管理,確認(rèn)員工到崗情況,對(duì)遲到、早退、缺勤人員及時(shí)協(xié)調(diào)補(bǔ)崗,保障生產(chǎn)人力充足;交接班時(shí)核對(duì)員工工作記錄,明確責(zé)任交接。?
- 監(jiān)督員工嚴(yán)格遵守作業(yè)規(guī)范,如穿戴工作服、手套、口罩等防護(hù)裝備,正確使用分揀、切配、打包設(shè)備,避免違規(guī)操作導(dǎo)致食材污染或人員受傷。?
- 及時(shí)處理員工工作中的問(wèn)題與訴求,如設(shè)備故障導(dǎo)致作業(yè)停滯、食材異常需專業(yè)判斷等,無(wú)法獨(dú)立解決時(shí)立即上報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),確保生產(chǎn)有序推進(jìn);定期反饋夜班員工工作狀態(tài),協(xié)助優(yōu)化人力配置。?
四、設(shè)備與現(xiàn)場(chǎng)管理?
- 夜班生產(chǎn)前逐一檢查生產(chǎn)設(shè)備(如分揀傳送帶、切菜機(jī)、打包機(jī)、冷藏柜)的運(yùn)行狀態(tài),確認(rèn)設(shè)備無(wú)故障、參數(shù)設(shè)置符合食材處理要求;生產(chǎn)過(guò)程中定時(shí)巡檢,發(fā)現(xiàn)設(shè)備異響、卡頓等問(wèn)題立即停機(jī),聯(lián)系維修人員處理,避免設(shè)備損壞影響生產(chǎn)。?
- 管理生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的物料與工具,如確保食材按品類分區(qū)存放(生熟分離、葷素分離),包裝材料充足且擺放整齊,工器具(刀具、托盤、分揀筐)使用后及時(shí)清洗消毒并歸位,避免物料混亂導(dǎo)致食材交叉污染或效率下降。?
- 夜班生產(chǎn)結(jié)束后組織員工清理現(xiàn)場(chǎng),如清掃地面、擦拭設(shè)備、清理廢料(不合格食材、包裝邊角料)并按規(guī)定分類處理;檢查水電、燃?xì)?、冷藏設(shè)備開(kāi)關(guān)狀態(tài),確保關(guān)閉不必要的能源,降低安全隱患與能耗;確認(rèn)現(xiàn)場(chǎng)無(wú)安全風(fēng)險(xiǎn)后,完成夜班現(xiàn)場(chǎng)管理記錄歸檔。?
五、應(yīng)急處理與協(xié)同配合?
- 建立夜班應(yīng)急處理機(jī)制,針對(duì)突發(fā)情況(如食材批量不合格、設(shè)備大面積故障、人員突發(fā)傷病、訂單臨時(shí)變更)制定應(yīng)急方案,第一時(shí)間啟動(dòng)處理流程,如協(xié)調(diào)采購(gòu)補(bǔ)調(diào)食材、聯(lián)系維修團(tuán)隊(duì)緊急搶修、安排人員送醫(yī)、調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃等,最大限度降低對(duì)配送時(shí)效的影響。?
- 主動(dòng)對(duì)接企業(yè)各相關(guān)部門,如向倉(cāng)儲(chǔ)部門反饋夜班生產(chǎn)完成的食材數(shù)量,便于倉(cāng)儲(chǔ)清點(diǎn)入庫(kù);向配送部門確認(rèn)晨間裝車時(shí)間與順序,確保食材按配送路線合理擺放;向質(zhì)量監(jiān)管部門同步夜班質(zhì)量異常情況,協(xié)助追溯問(wèn)題原因。?
- 每日夜班結(jié)束后,整理生產(chǎn)數(shù)據(jù)(如產(chǎn)量、損耗率、設(shè)備運(yùn)行時(shí)長(zhǎng)、質(zhì)量問(wèn)題數(shù)量)與工作記錄,形成夜班生產(chǎn)總結(jié)報(bào)告,上報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo);參與企業(yè)夜班管理會(huì)議,反饋夜班生產(chǎn)中的問(wèn)題與優(yōu)化建議,協(xié)助完善夜班生產(chǎn)流程與管理制度。