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1.根據(jù)公司營銷戰(zhàn)略和經(jīng)營目標(biāo)定期編制本部門工作計劃，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后組織實施并定期進(jìn)行總結(jié)、改進(jìn)。 2.負(fù)責(zé)組織制定公司品牌建設(shè)、宣傳推廣等相關(guān)管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行。參與公司戰(zhàn)略規(guī)劃，負(fù)責(zé)公司級品牌戰(zhàn)略規(guī)劃和品牌建設(shè)推廣計劃制訂。不斷優(yōu)化部門管理和業(yè)務(wù)流程制度體制，確保流程與制度體制有利于公司與部門運(yùn)作。 3.組建本部門團(tuán)隊，規(guī)范崗位上崗標(biāo)準(zhǔn)，明確崗位職責(zé)并對部門組織結(jié)構(gòu)和人員進(jìn)行優(yōu)化，推動團(tuán)隊建設(shè)。 4.組織本部門員工的學(xué)習(xí)培訓(xùn)、思想溝通工作，激勵員工，調(diào)動員工的工作積極性，提高業(yè)務(wù)技能和職業(yè)素養(yǎng)。 5.通過合理分配工作目標(biāo)并對員工進(jìn)行公平公正的考核、指導(dǎo)和激勵，不斷提升員工工作效能和薪酬待遇，確保員工工作積極性和穩(wěn)定性。 6.負(fù)責(zé)組織制定公司品牌建設(shè)、宣傳推廣等相關(guān)管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行。參與公司戰(zhàn)略規(guī)劃，負(fù)責(zé)公司級品牌戰(zhàn)略規(guī)劃和品牌建設(shè)推廣計劃制訂。 7.根據(jù)公司市場目標(biāo)，實施品牌規(guī)劃和品牌形象建設(shè)，制定品牌推廣方案報公司審議通過后組織實施。 8.負(fù)責(zé)產(chǎn)品宣傳冊、宣傳片、贈品、紀(jì)念品的設(shè)計；負(fù)責(zé)產(chǎn)品廣告（網(wǎng)站、行業(yè)雜志）的投放、跟進(jìn)及驗收。 9.負(fù)責(zé)與銷售相關(guān)部門對接，確保線上與線下傳播同時進(jìn)行，優(yōu)勢互補(bǔ)。 10.根據(jù)公司品牌戰(zhàn)略規(guī)劃，策劃組織實施公司重大營銷推廣活動（行業(yè)展會及新品發(fā)布會 等）。 11.與媒體建立和維護(hù)良好的關(guān)系，負(fù)責(zé)媒體采訪、發(fā)布企業(yè)新聞稿，協(xié)調(diào)媒體資源參與宣傳活動等 12.負(fù)責(zé)企業(yè)社交媒體賬號的管理和運(yùn)營，與消費(fèi)者互動，增加品牌曝光度，提升品牌形象。 13.積極加強(qiáng)內(nèi)部媒體宣傳，強(qiáng)化內(nèi)部員工的品牌意識，利用公司內(nèi)部媒體加大對品牌知識和公司品牌理念的宣傳力度。 14.負(fù)責(zé)及時提出公司危機(jī)事件的解決方案，報上級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，并負(fù)責(zé)與危機(jī)事件相關(guān)當(dāng)事人和責(zé)任人的協(xié)調(diào)溝通工作，控制事態(tài)的進(jìn)展，避免進(jìn)一步惡化。 15.完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。