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2、根據(jù)集團(tuán)簽批的年度企劃方案，擬定項(xiàng)目的合理化可執(zhí)行的SP、PR活動(dòng)方案；根據(jù)活動(dòng)計(jì)劃，細(xì)化各種推廣活動(dòng)可執(zhí)行細(xì)案，并負(fù)責(zé)活動(dòng)的執(zhí)行監(jiān)督和管理，增加客流，促進(jìn)銷售；

3、根據(jù)集團(tuán)的CRM管理制度及指導(dǎo)方針，開(kāi)展項(xiàng)目CRM客戶的拓展及管理工作，與CRM客戶建立并維護(hù)良好的關(guān)系；建立CRM客戶資料并做好日常維護(hù)工作，分析活卡、睡眠卡、死卡的情況；調(diào)查了解CRM客戶的基本情況，為構(gòu)造長(zhǎng)期穩(wěn)定的CRM網(wǎng)絡(luò)奠定基礎(chǔ)；

4、與當(dāng)?shù)馗黝惷襟w建立良好的合作關(guān)系（紙媒、報(bào)廣、網(wǎng)絡(luò)、電視等）；開(kāi)拓新媒體的推廣，例如：微信、微博、易企秀等；

5、根據(jù)實(shí)際情況擬定項(xiàng)目年度總客流目標(biāo)，分解到淡旺季、月份、天；擬定每檔活動(dòng)目標(biāo)客流，活動(dòng)結(jié)束后統(tǒng)計(jì)達(dá)成率，并形成報(bào)告；

6、負(fù)責(zé)公司的公關(guān)活動(dòng)、危機(jī)公關(guān)活動(dòng)、公益活動(dòng)的制定；