1.分析半導(dǎo)體設(shè)備市場，對接客戶、明確客戶需求；洞察行業(yè)前沿信息，保持技術(shù)先進性。
2.制定產(chǎn)品開發(fā)計劃和任務(wù)目標，確定產(chǎn)品技術(shù)路線，推動項目實施和項目交付；
3.協(xié)調(diào)管理機/電/軟多專業(yè)綜合團隊，領(lǐng)導(dǎo)團隊成員進行產(chǎn)品開發(fā)，確保研發(fā)進度，提升團隊活力；
4.產(chǎn)品開發(fā)：管理圖紙、BOM、需求文件、控制計劃等體系文件，解決產(chǎn)品開發(fā)過程中的關(guān)鍵復(fù)雜問題，確保設(shè)計產(chǎn)品達成設(shè)計目標；
5.產(chǎn)品交付與量產(chǎn)：按計劃交付客戶并完成驗證，推動解決客戶現(xiàn)場問題與CIP項目；以量產(chǎn)為目標實現(xiàn)產(chǎn)品標準化管理，培訓(xùn)專業(yè)的客服力量。