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崗位核心價(jià)值： 深度融入運(yùn)營，是“店鋪靈魂的工程師” 。以視覺策略驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)增長，對店鋪的整體氣質(zhì)、轉(zhuǎn)化率和品牌價(jià)值負(fù)責(zé)。 崗位職責(zé)： ? 主導(dǎo)視覺策略： 作為“店鋪靈魂的工程師”，負(fù)責(zé)店鋪整體視覺體系的規(guī)劃、建立與迭代 。 ? 驅(qū)動(dòng)核心指標(biāo)： 以提升店鋪整體的“訪問深度”和“轉(zhuǎn)化率”為根本目標(biāo)，通過卓越的視覺設(shè)計(jì)，驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)增長 。 ? 塑造品牌信任： 深刻理解并照顧消費(fèi)者的“神性本能” ，通過設(shè)計(jì)傳遞好感與信心，為品牌塑造無形壁壘 。 ? 定義設(shè)計(jì)規(guī)范： 負(fù)責(zé)建立、沉淀并更新整個(gè)團(tuán)隊(duì)的設(shè)計(jì)規(guī)范與模板，并指導(dǎo)初、中級美工的執(zhí)行工作。 核心執(zhí)行點(diǎn)： ? 定義“基礎(chǔ)”與“作業(yè)”標(biāo)準(zhǔn)： 工作不再是執(zhí)行清單，而是負(fù)責(zé)制定店鋪的“17個(gè)基礎(chǔ)檢驗(yàn)?zāi)K” 和“11個(gè)頁面改造步驟” 的標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范。 ? 實(shí)踐傳遞美好的目標(biāo)： 工作的出發(fā)點(diǎn)是“精神”，以“照顧好消費(fèi)者的精神需求” 為目標(biāo)，將運(yùn)營思想完全實(shí)踐出來 。 ? 成為“運(yùn)營思想的完全實(shí)踐者”： 將對所有零售元素、消費(fèi)者行為路徑、店鋪邏輯的理解，系統(tǒng)性地呈現(xiàn)在視覺設(shè)計(jì)中 。 核心考核指標(biāo)： ? 店鋪整體核心指標(biāo)： 對整個(gè)店鋪的 “訪問深度”、“轉(zhuǎn)化率” 和 “店鋪戰(zhàn)斗力” 負(fù)責(zé) 。這是衡量其戰(zhàn)略價(jià)值的最終標(biāo)準(zhǔn)。 ? 店鋪“靜默成交”貢獻(xiàn)： 考核其策略下，店鋪“靜默成交”的能力和占比 。 ? 品牌精神價(jià)值： 定性考核其工作是否成功塑造了店鋪獨(dú)有的氣質(zhì)，是否達(dá)成了“給消費(fèi)者傳遞好感，傳遞信心”的目標(biāo) 。 ? 團(tuán)隊(duì)賦能： 考核其制定的設(shè)計(jì)規(guī)范和指導(dǎo)，是否有效提升了整個(gè)美工團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行效率和產(chǎn)出質(zhì)量。