全面財務(wù)管理： 負(fù)責(zé)公司整體財務(wù)工作的規(guī)劃、組織、協(xié)調(diào)與監(jiān)督，建立健全財務(wù)管理制度和內(nèi)控流程。

資金管理： 負(fù)責(zé)公司資金計劃編制、調(diào)度與監(jiān)控，優(yōu)化資金結(jié)構(gòu)，提高資金使用效率；管理銀行賬戶及融資事務(wù)。

成本與核算： 主導(dǎo)工程項目成本核算體系的建立與完善，監(jiān)督項目成本歸集、核算與分析，進(jìn)行成本控制。

預(yù)算管理： 組織編制公司年度財務(wù)預(yù)算，監(jiān)督預(yù)算執(zhí)行情況，進(jìn)行差異分析并提出改進(jìn)建議。

財務(wù)報告與分析： 負(fù)責(zé)編制月度、季度、年度財務(wù)報表（資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、現(xiàn)金流量表等），進(jìn)行財務(wù)分析，為管理層提供決策支持。

稅務(wù)管理： 統(tǒng)籌公司各項稅務(wù)工作（增值稅、企業(yè)所得稅、個人所得稅等），確保依法納稅，合理進(jìn)行稅務(wù)籌劃，管理稅務(wù)風(fēng)險；處理異地項目涉稅事宜（如預(yù)繳）。

團(tuán)隊管理： 指導(dǎo)、培訓(xùn)、考核財務(wù)團(tuán)隊成員（包括核算會計），提升團(tuán)隊專業(yè)能力。

內(nèi)外協(xié)調(diào)： 配合審計、稅務(wù)、銀行等外部機(jī)構(gòu)的檢查與溝通；協(xié)調(diào)內(nèi)部各部門的財務(wù)相關(guān)工作。

項目財務(wù)管理： 深度參與大型或復(fù)雜項目的財務(wù)策劃、成本監(jiān)控與風(fēng)險評估。