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崗位職責(zé)：
1. 全流程成品開發(fā)管理：主導(dǎo)新品從概念設(shè)計(jì)到量產(chǎn)交付的全周期開發(fā)，統(tǒng)籌需求分析、樣品打樣、測(cè)試驗(yàn)證等環(huán)節(jié)，確保項(xiàng)目的按時(shí)交付率。聯(lián)動(dòng)研發(fā)、設(shè)計(jì)、質(zhì)量部門制定產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，建立產(chǎn)品數(shù)據(jù)庫(kù)，實(shí)現(xiàn)開發(fā)經(jīng)驗(yàn)與數(shù)據(jù)的高效復(fù)用。
2. 戰(zhàn)略尋源與供應(yīng)商管理：搭建供應(yīng)商資源池，通過市場(chǎng)調(diào)研與行業(yè)分析，開發(fā)優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商，主導(dǎo)供應(yīng)商招標(biāo)、談判及合同簽署，制定供應(yīng)商 KPI 考核體系。建立供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，識(shí)別產(chǎn)能、質(zhì)量、交付等潛在風(fēng)險(xiǎn)，制定應(yīng)急預(yù)案，保障供應(yīng)鏈穩(wěn)定性。
3. 成本控制與跨部門協(xié)同：協(xié)調(diào)采購(gòu)、生產(chǎn)、物流等部門，推動(dòng)成品高效交付，及時(shí)解決交付異常、質(zhì)量問題等，提升內(nèi)部協(xié)作滿意度。
4. 跟蹤行業(yè)趨勢(shì)與競(jìng)品動(dòng)態(tài)：定期輸出分析報(bào)告，為產(chǎn)品迭代與供應(yīng)商策略調(diào)整提供數(shù)據(jù)支持。