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崗位職責
一、管理項目規(guī)劃
根據(jù)項目需求和要求，識別并評估項目風險，編制項目實施方案。
1. 管理項目目標：評估項目產值、成本，測算項目毛利，制定項目安全、質量、成本、進度目標；
2. 管理項目計劃：根據(jù)項目目標，編制項目預算、進度和資源投入計劃；組織編制月度項目資源計劃和日施工計劃，并做好計劃溝通；
3. 項目風險管理：識別項目風險，評估風險等級，編制項目安全質量方案
二、管理項目過程
1. 管理項目資源：收集屬地施工資源和市場行情，建立施工資源池、組織項目技術培訓，開展能力評估，完成施工資源準入認證；
2. 管理項目開工：組織現(xiàn)場勘察、識別危險源、開展風險評估、編制施工方案與安全措施并交底，管理高危作業(yè)；
三、溝通協(xié)調相關方
建立項目溝通機制，協(xié)調項目各方關系，管理項目變更，推動項目目標實現(xiàn)；
1. 與政府主管部門、甲方單位、設計單位、監(jiān)理單位、勞務外包單位、供貨商等保持良好的協(xié)調關系；
2. 主動對接客戶，提前溝通后評估考核指標，及時處理客戶投訴，避免投訴升級；
3. 了解客戶需求，發(fā)掘客戶痛點，協(xié)同產品線制定解決方案；
四、管理項目合同/工程量/結算
1. 及時接單立項、發(fā)貨，推動項目完工、驗收、審定和結算；管理信息完整性、準確性、及時性；提升項目轉化率，縮短項目周期；
2. 及時準確完成項目簽證（工程量、費用、變更等）、隱蔽工程驗收、項目材料平衡管理，完工項目余料退庫，；
3. 及時確認項目產值、控制項目成本，按規(guī)范辦理項目結算；
4. 組織編制項目竣工技術文件，及時推動項目驗收、審定，及時辦理項目開票，推動項目回款，保證項目現(xiàn)金流；?
5. 完善竣工后的工程保修和項目管理工作的經驗總結；
五、管理安全質量
1. 組織崗前技能與安全教育培訓，落實安全技術交底，定期開展安全意識教育；
五、建設團隊與人才培養(yǎng)
1. 建設項目團隊：建立項目人員管理制度，編制項目人力資源管理計劃，參與項目部團隊組建；
六、服從公司安排，支持配合公司及領導下達的其他任務
任職要求：
1、統(tǒng)招大專及以上學歷，通信、計算機、信息等理工類專業(yè)畢業(yè)；
2、具有一建、二建或通信工程師、安全員B證等證書；
3、具有5 年以上的通信工程行業(yè)工作經驗、3年以上通信工程管理工作經驗；
4、熟悉通信工程建設流程；熟知通信工程工藝要求與施工規(guī)范；
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