【崗位職責(zé)】
1.供應(yīng)鏈戰(zhàn)略規(guī)劃
1）、制定公司供應(yīng)鏈中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略，優(yōu)化供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)布局
2）、推動(dòng)供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型，引入先進(jìn)管理工具與系統(tǒng)
3）、建立供應(yīng)鏈績(jī)效指標(biāo)體系，持續(xù)提升供應(yīng)鏈整體競(jìng)爭(zhēng)力
2.供應(yīng)鏈開(kāi)發(fā)與資源整合
1）、根據(jù)公司業(yè)務(wù)需求，開(kāi)發(fā)并篩選優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商資源，建立供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫(kù)
2）、主導(dǎo)供應(yīng)商洽談、評(píng)估、認(rèn)證及合作條款談判（如價(jià)格、交期、質(zhì)量協(xié)議）
3）、 推動(dòng)供應(yīng)商協(xié)同研發(fā)，參與技術(shù)選型與方案優(yōu)化，提供成本效益分析支持
3.供應(yīng)鏈策略制定與執(zhí)行
1）、制定供應(yīng)鏈開(kāi)發(fā)規(guī)劃，優(yōu)化供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)布局（如區(qū)域化、本地化策略）
2）、分析行業(yè)趨勢(shì)與市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，調(diào)整開(kāi)發(fā)策略以應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)需求
4. 跨部門(mén)協(xié)同與優(yōu)化
1）、建立跨部門(mén)（銷售、生產(chǎn)、研發(fā)、財(cái)務(wù)）協(xié)同機(jī)制
2)、推動(dòng)端到端供應(yīng)鏈流程優(yōu)化，縮短交付周期
3）、處理供應(yīng)鏈異常事件，制定應(yīng)急預(yù)案
4）、定期組織供應(yīng)鏈評(píng)審會(huì)議，推動(dòng)持續(xù)改進(jìn)
5.團(tuán)隊(duì)建設(shè)與預(yù)算管理
1）、建設(shè)高效供應(yīng)鏈團(tuán)隊(duì)，培養(yǎng)核心人才
2）、制定部門(mén)年度預(yù)算，控制各項(xiàng)費(fèi)用支出
3）、建立部門(mén)績(jī)效考核體系，激勵(lì)團(tuán)隊(duì)達(dá)成目標(biāo)
任職要求：
1. 教育背景：本科及以上學(xué)歷，供應(yīng)鏈管理、物流管等相關(guān)專業(yè)
2. 經(jīng)驗(yàn)要求：
1）、8年以上制造業(yè)供應(yīng)鏈管理經(jīng)驗(yàn)，其中3年以上供應(yīng)鏈總監(jiān)或同等管理崗位經(jīng)驗(yàn)
2）、熟悉制造業(yè)供應(yīng)鏈全流程（計(jì)劃、采購(gòu)、生產(chǎn)、倉(cāng)儲(chǔ)、物流）有精益生產(chǎn)、六西格瑪、VMI/JIT等實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先
3）、有成功主導(dǎo)供應(yīng)鏈優(yōu)化項(xiàng)目（如成本降低、交付周期縮短、庫(kù)存優(yōu)化）案例
3. 專業(yè)技能：
1）、精通供應(yīng)鏈管理理論：熟悉SCOR模型、供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化、庫(kù)存管理理論
2）、系統(tǒng)應(yīng)用能力：熟練使用ERP（SAP/Oracle/金蝶/用友等）、WMS、TMS等系統(tǒng)
3）、數(shù)據(jù)分析能力：能運(yùn)用數(shù)據(jù)分析工具（Excel、Power BI、SQL等）進(jìn)行供應(yīng)鏈分析
4）、項(xiàng)目管理能力：能主導(dǎo)供應(yīng)鏈優(yōu)化項(xiàng)目，推動(dòng)跨部門(mén)協(xié)作
4. 能力素質(zhì)
1）、戰(zhàn)略思維：能從全局視角規(guī)劃供應(yīng)鏈體系
2）、領(lǐng)導(dǎo)力：能帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)達(dá)成目標(biāo)，培養(yǎng)下屬
3）、溝通協(xié)調(diào)：具備出色的跨部門(mén)溝通與沖突解決能力
4）、抗壓能力：能應(yīng)對(duì)供應(yīng)鏈突發(fā)事件，快速?zèng)Q策
5）、學(xué)習(xí)能力：持續(xù)關(guān)注行業(yè)新技術(shù)、新趨勢(shì)