負責消防全系統(tǒng)安裝工程的現(xiàn)場施工協(xié)調(diào)、管理參與圖紙會審,編制施工進度計劃,協(xié)調(diào)安排施工班組、材料、機械進場;監(jiān)督施工班組按規(guī)范施工,確保工程質(zhì)量達標,監(jiān)督生產(chǎn)安全及文明施工順利進行,進廠材料驗收,項目部材料臺賬進度款申請變更簽證等工作,確保工程順利進行。施工過程中收集并編制相關(guān)技術(shù)資料,對于現(xiàn)場施工過程種的各種問題及時與監(jiān)理,甲方及相關(guān)單位協(xié)商溝通,及時解決確保工程施工過程順利進行,組織相關(guān)單位參加消防調(diào)試及消防檢測,配合甲方及相關(guān)單位組織消防驗收等需要有大型商業(yè)寫字樓項目管理施工經(jīng)驗。
駐場項目經(jīng)理:
【項目前期策劃與執(zhí)行】領(lǐng)導項目團隊進行項目策劃,圖紙會審,編制施工進度計劃,協(xié)調(diào)安排施工班組、材料、機械進場;監(jiān)督施工班組按規(guī)范施工。確保項目從啟動階段就具備明確的目標和可行的計劃。在項目執(zhí)行過程中把控進度,確保項目順利進行。
【質(zhì)量控制】嚴格執(zhí)行質(zhì)量管理體系,確保所有施工活動符合國家和行業(yè)標準。通過定期的質(zhì)量檢查和評估,及時發(fā)現(xiàn)并糾正質(zhì)量問題,確保現(xiàn)場質(zhì)量安全和人員安全。
【成本管理】精準管理項目預(yù)算,通過合理優(yōu)化資源圖紙配置、控制成本支出,有效避免成本超支。
【團隊領(lǐng)導與協(xié)調(diào)】組建并領(lǐng)導一支高效、專業(yè)的項目團隊,包括 生產(chǎn)經(jīng)理、安全員施工人員等。通過有效的溝通和協(xié)調(diào),確保團隊成員之間的緊密合作,共同推動項目的成功實施。
【風險管理】識別項目潛在風險,如技術(shù)難題、驗收風險,制定應(yīng)對策略,監(jiān)控風險狀況,確保保質(zhì)保量完成項目交付。
要求:一級機電證書 +5年以上商業(yè)寫字樓消防施工經(jīng)驗