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崗位職責(zé)：
項(xiàng)目統(tǒng)籌
1、接收并評(píng)估亞克力打樣項(xiàng)目的需求和要求，制定詳細(xì)的打樣計(jì)劃和時(shí)間表。
2、協(xié)調(diào)與設(shè)計(jì)、業(yè)務(wù)以及客戶(hù)之間的溝通，確保打樣項(xiàng)目信息的準(zhǔn)確傳遞和理解。
團(tuán)隊(duì)管理
1、組織、領(lǐng)導(dǎo)和管理打樣團(tuán)隊(duì)，分配工作任務(wù)，監(jiān)督團(tuán)隊(duì)成員的工作進(jìn)度和質(zhì)量。
2、對(duì)打樣師傅進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和指導(dǎo)，提升團(tuán)隊(duì)整體的技能水平和工作效率。
工藝與技術(shù)
1、 研究和確定適合項(xiàng)目的亞克力加工工藝和技術(shù)，解決打樣過(guò)程中的技術(shù)難題。
2、不斷優(yōu)化打樣流程和方法，提高打樣的成功率和質(zhì)量穩(wěn)定性。
質(zhì)量控制
3、建立嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和流程，對(duì)打樣樣品進(jìn)行全面的質(zhì)量檢測(cè)。
4、 及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正打樣過(guò)程中的質(zhì)量問(wèn)題，確保樣品符合設(shè)計(jì)要求和客戶(hù)期望。
成本管理
1、合理安排材料和資源的使用，控制打樣成本，避免不必要的浪費(fèi)。
2、 評(píng)估和選擇性?xún)r(jià)比高的亞克力材料和工具，降低打樣成本。
文檔管理
1、記錄打樣過(guò)程中的所有數(shù)據(jù)、工藝參數(shù)和問(wèn)題解決方法，形成完整的打樣文檔。
2、保存和管理打樣樣品及相關(guān)資料，以便后續(xù)查詢(xún)和參考。
反饋與改進(jìn)
1、 向設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)和相關(guān)部門(mén)反饋打樣過(guò)程中的問(wèn)題和建議，協(xié)助改進(jìn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)。
2、根據(jù)客戶(hù)反饋和市場(chǎng)需求，不斷改進(jìn)打樣工作，提升公司的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。
創(chuàng)新與研發(fā)
1、關(guān)注行業(yè)最新技術(shù)和趨勢(shì)，引入新的亞克力打樣工藝和方法，推動(dòng)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行創(chuàng)新嘗試。
2、參與公司的研發(fā)活動(dòng)，為新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)提供亞克力打樣方面的技術(shù)支持和創(chuàng)意。
風(fēng)險(xiǎn)管理
1、提前識(shí)別打樣過(guò)程中的潛在風(fēng)險(xiǎn)，如技術(shù)難題、材料供應(yīng)問(wèn)題等，并制定應(yīng)對(duì)策略。
2、 及時(shí)處理打樣過(guò)程中的突發(fā)狀況，確保項(xiàng)目進(jìn)度不受重大影響。
數(shù)據(jù)分析與報(bào)告
1、 收集和分析打樣過(guò)程中的各類(lèi)數(shù)據(jù)，如成本數(shù)據(jù)、質(zhì)量數(shù)據(jù)、效率數(shù)據(jù)等。
2、定期向上級(jí)提交詳細(xì)的工作報(bào)告，用數(shù)據(jù)說(shuō)明打樣工作的成效和問(wèn)題，并提出改進(jìn)建議。
跨部門(mén)協(xié)作優(yōu)化
1、 與生產(chǎn)密切合作，確保打樣成果能夠順利轉(zhuǎn)化為批量生產(chǎn)。
2、 參與制定和優(yōu)化跨部門(mén)的工作流程和標(biāo)準(zhǔn)，提高整體工作效率。