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戰(zhàn)略規(guī)劃（5%）
戰(zhàn)略制定及實施
1.依據(jù)公司的業(yè)務目標和市場發(fā)展趨勢，制定技術戰(zhàn)略規(guī)劃，明確技術研發(fā)方向，確保技術路線能夠支持公司長期發(fā)展。
2.組織技術委員會召開，根據(jù)公司的業(yè)務需求和市場趨勢制定適合的技術規(guī)劃和方案。持續(xù)優(yōu)化公司技術架構。
3.評估新技術對公司業(yè)務的潛在影響，為公司引入有價值的新技術，推動技術創(chuàng)新。
團隊管理（10%）
團隊組建
負責技術團隊的架構設計和招聘、培養(yǎng)與選拔優(yōu)秀人才，組建高效團隊。根據(jù)研發(fā)戰(zhàn)略和項目需求，確定所需的各類研發(fā)專業(yè)人才，吸引高素質(zhì)的研發(fā)人才加入公司。

人才培養(yǎng)
針對技術人員的方向領域，帶領團隊穩(wěn)步提升整體技術水平，制定并執(zhí)行員工績效考核與激勵機制，激發(fā)員工積極性與創(chuàng)造力，提升員工業(yè)務能力與職業(yè)素養(yǎng)，營造良好企業(yè)文化與工作氛圍，加強團隊協(xié)作與溝通，促進跨部門合作。
研發(fā)管理
（25%）
新技術研究與實踐
1.主持和管理團隊的研發(fā)流程。確保產(chǎn)品開發(fā)的質(zhì)量和進度。保持對新技術的研究和掌握。在合適的時間將其應用到當前環(huán)境中。
2.能夠根據(jù)行業(yè)情況，提出具有前瞻性的創(chuàng)新技術。
3.針對公司主營產(chǎn)品，提供創(chuàng)新型方案（使得技術指標明顯優(yōu)于同行業(yè)產(chǎn)品，具備極大價值競爭力）。
4.優(yōu)化現(xiàn)有產(chǎn)品技術指標，使產(chǎn)品持續(xù)具備行業(yè)競爭力。
5.有系統(tǒng)性思維和決策分析能力，能夠識別和解決當前的技術問題。

知識產(chǎn)權
1.領導技術團隊撰寫各類知識產(chǎn)權申報及項目申請書及項目相關資料，申請研發(fā)項目。
2.推動技術創(chuàng)新和技術成果轉化。鼓勵團隊成員開展技術研究和實驗，將有價值的技術成果應用到產(chǎn)品和服務中。
生產(chǎn)管理
（50%）
生產(chǎn)規(guī)劃
1.根據(jù)公司戰(zhàn)略目標，制定生產(chǎn)戰(zhàn)略和年度、月度生產(chǎn)計劃，包括產(chǎn)品產(chǎn)量、質(zhì)量目標等。
2.負責生產(chǎn)計劃的統(tǒng)籌安排，協(xié)調(diào)好人力、物力等資源，確保生產(chǎn)進度。

項目管理
1.擁有扎實的項目管理知識，掌握敏捷式開發(fā)方法。
2.對接客戶/市場需求，制定具體的研發(fā)目標和項目計劃。確定項目優(yōu)先級，確保研發(fā)項目按計劃進行，確保資源有效利用。
3.領導和監(jiān)督技術研發(fā)項目的開展。根據(jù)項目進度安排開發(fā)人員的工作任務，跟蹤項目的關鍵節(jié)點，及時解決項目中的技術問題。

生產(chǎn)過程管理
1.組織、指揮和監(jiān)督生產(chǎn)活動，保證生產(chǎn)的連續(xù)性、均衡性。
2.監(jiān)控生產(chǎn)流程，及時發(fā)現(xiàn)并解決生產(chǎn)過程中的問題，如設備故障、工藝缺陷等。

質(zhì)量控制
1.建立和完善生產(chǎn)質(zhì)量管理制度和標準，確保產(chǎn)品符合質(zhì)量要求。確定嚴格的質(zhì)量標準和檢測流程，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定可靠。
2.對質(zhì)量問題進行分析和改進，推動質(zhì)量持續(xù)提升。

成本控制
1.負責生產(chǎn)成本的控制和管理，包括原材料、人工、設備等成本。
2.分析成本數(shù)據(jù)，尋找降低成本的機會點。
3.監(jiān)控生產(chǎn)過程中的成本支出，分析成本結構，制定生產(chǎn)部門的成本控制策略，通過優(yōu)化生產(chǎn)流程、降低原材料消耗和提高設備利用率等措施，降低生產(chǎn)成本。

效率提升
引入先進的生產(chǎn)管理方法和技術，精益化生產(chǎn)
，提高生產(chǎn)效率。

安全管理
1.組織制定安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程，確保生產(chǎn)過程中的安全。監(jiān)督開展安全檢查和隱患排查活動，及時消除安全隱患。
2.定位質(zhì)量事故原因，確定解決方案，解決質(zhì)量事故中的技術問題，監(jiān)督質(zhì)量事故處理進展，最小化事故影響范圍。
3.建立和完善公司的技術安全體系，保障公司技術數(shù)據(jù)和知識產(chǎn)權的安全。制定安全策略和措施，防范技術泄露等安全風險。
其他
（10%）
運營管理
負責預算編制與成本控制，合理分配資源，審批重大費用支出，確保部門財務狀況健康，在年度預算中合理規(guī)劃研發(fā)投入、市場推廣費用與生產(chǎn)成本的比例。

公司宣傳
代表公司出席行業(yè)相關學術會議和創(chuàng)新競賽，開展報告交流活動，大力宣傳公司的技術實力與產(chǎn)品優(yōu)勢。
臨時工作
及時完成領導交付的其他臨時性工作。