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1、統(tǒng)籌和主持技術(shù)咨詢服務(wù)部的全面工作； 2、制訂并完善技術(shù)部的工作程序和相關(guān)管理制度，經(jīng)批準(zhǔn)后貫徹執(zhí)行； 3、負(fù)責(zé)提出部門組織架構(gòu)和人員配置方案；明確各崗位職責(zé)，合理分配工作，考核、激勵(lì)和培養(yǎng)下屬，建立一支優(yōu)秀的技術(shù)團(tuán)隊(duì)； 4、負(fù)責(zé)部門環(huán)評(píng)、驗(yàn)收、應(yīng)急預(yù)案、可研等咨詢類項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)勘察及勘察情況反饋，審核相應(yīng)環(huán)境咨詢報(bào)告文件；環(huán)保管家、證后管理、系統(tǒng)填報(bào)等日常工作開(kāi)展； 5、負(fù)責(zé)公司重大項(xiàng)目的組織開(kāi)展； 6、完成部門/公司實(shí)際需要的其他技術(shù)支持工作。