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1、收集各車間的各類數(shù)據(jù)：如產(chǎn)量、人員出勤、生產(chǎn)工時(shí)、異常影響、不良品數(shù)據(jù)、物料消耗等。對(duì)收集到的數(shù)據(jù)進(jìn)行整理、分類和歸檔。 2、生產(chǎn)報(bào)表編制與上報(bào)：根據(jù)收集到的數(shù)據(jù)編制生產(chǎn)報(bào)表，如生產(chǎn)日報(bào)、生產(chǎn)月報(bào)、異常影響統(tǒng)計(jì)、報(bào)廢產(chǎn)品統(tǒng)計(jì)等。確保報(bào)表的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。 3、生產(chǎn)物資管控：在物資領(lǐng)用單上簽字，管控車間物料使用合理性，形成投入產(chǎn)出報(bào)表。及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中的問題和異常，并向相關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)反饋。 4.、物料跟蹤:協(xié)助生產(chǎn)計(jì)劃跟蹤物料到貨進(jìn)度，以及車間物料、半成品的庫存管理。