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一、商品運(yùn)營規(guī)劃與策略制定 1、結(jié)合品牌定位、公司發(fā)展戰(zhàn)略及年度銷售目標(biāo)，制定商品全生命周期運(yùn)營規(guī)劃，包括： 訂貨策略（波段、深度、寬度） 定價(jià)策略（新品定價(jià)、折扣梯度） 上貨標(biāo)準(zhǔn)（門店分級配貨、陳列周期） 流轉(zhuǎn)標(biāo)準(zhǔn)（調(diào)撥、庫存周轉(zhuǎn)目標(biāo)） 2、監(jiān)控直營、加盟門店商品動銷數(shù)據(jù)，制定差異化售罄目標(biāo)，并實(shí)時(shí)調(diào)整商品策略（如調(diào)撥、促銷、陳列優(yōu)化等），確保達(dá)成各渠道銷售指標(biāo)。 3、優(yōu)化庫存結(jié)構(gòu)，對商品售罄率、庫存周轉(zhuǎn)率等核心指標(biāo)負(fù)責(zé)。 二、老貨促銷與庫存消化 1、制定老貨商品促銷策略（折扣方案、渠道清貨、活動綁定等），確保完成公司年度老貨消化目標(biāo)。 2、聯(lián)動市場部、直營部策劃促銷活動，并跟蹤執(zhí)行效果，及時(shí)調(diào)整策略。 三、團(tuán)隊(duì)管理與培訓(xùn) 1、負(fù)責(zé)商品運(yùn)營團(tuán)隊(duì)分工及日常管理，制定并監(jiān)督執(zhí)行各崗位KPI（如訂貨準(zhǔn)確率、調(diào)撥時(shí)效等）。 2、搭建部門培訓(xùn)體系，包括： 內(nèi)部員工技能提升（商品數(shù)據(jù)分析、ERP系統(tǒng)操作） 門店員工商品知識培訓(xùn)（賣點(diǎn)提煉、庫存管理） 任職要求 1、5年以上服裝/鞋靴行業(yè)商品運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)，熟悉訂貨制模式，有品牌代理公司或零售管理背景優(yōu)先。 2、精通商品數(shù)據(jù)分析（售罄率、周轉(zhuǎn)率、毛利率等），熟練使用ERP及Excel。 3、具備市場敏感度，能根據(jù)直營、加盟渠道銷售差異實(shí)時(shí)調(diào)整商品策略。 4、較強(qiáng)的跨部門協(xié)調(diào)能力。 5、認(rèn)可公司文化與品牌理念，能適應(yīng)階段性出差（省內(nèi)門店巡查）。