1. 人員配置管理
對接總部人力資源部門，根據(jù)工程建設(shè)進度需求補充施工管理、技術(shù)支持等崗位人員；負責(zé)項目部員工入職、轉(zhuǎn)正、調(diào)崗、離職等手續(xù)的辦理，建立并動態(tài)更新項目部人事檔案。
2. 薪酬福利核算
嚴格執(zhí)行公司薪酬制度，核算項目部員工工資、績效、津貼及各類補貼，跟進社保、公積金的繳納與異動手續(xù)；協(xié)同處理員工工傷申報、待遇申領(lǐng)等相關(guān)事宜，保障一線施工及管理人員的合法權(quán)益。
3. 績效考核執(zhí)行
配合項目部及總部完成員工績效考核工作，組織落實月度、季度、年度考核流程，收集整理考核數(shù)據(jù)與評價意見；協(xié)助反饋考核結(jié)果，督促績效改進措施的落地，將考核結(jié)果與薪酬調(diào)整、評優(yōu)評先掛鉤。
4. 培訓(xùn)與人才培養(yǎng)
結(jié)合工程建設(shè)崗位需求，制定項目部年度培訓(xùn)計劃，組織開展安全生產(chǎn)、專業(yè)技能、規(guī)章制度等針對性培訓(xùn)；跟蹤培訓(xùn)效果，建立員工培訓(xùn)檔案，助力項目部人才梯隊建設(shè)，滿足工程建設(shè)的專業(yè)人才需求。
5. 人事事務(wù)統(tǒng)籌
負責(zé)項目部員工考勤管理，審核請假、加班、出差等相關(guān)申請；協(xié)助開展員工關(guān)懷活動，協(xié)調(diào)解決員工工作與生活中的合理訴求；及時傳達并執(zhí)行公司人力資源相關(guān)政策，確保項目部人事工作合規(guī)有序開展。
6. 數(shù)據(jù)報表與溝通
定期統(tǒng)計項目部人事相關(guān)數(shù)據(jù)，編制人員結(jié)構(gòu)、薪酬發(fā)放、考核情況等報表并上報總部；保持與項目部各部門的溝通協(xié)調(diào)，及時響應(yīng)人事相關(guān)需求，配合綜合辦公室完成其他綜合性事務(wù)。