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一、組織建立和完善生產指揮系統(tǒng)，編制生產計劃，檢查生產工作，確保生產任務的百分百完成 二、根據生產運行計劃，掌握生產進度，協調各部門/班組，組織分配勞動力，平衡調度設備材 料; 三、分析生產形勢，提出解決問題的辦法和措施，保證各項生產技術指標的全面完成; 四、根據生產需求，協同總經理助理及綜協部有關人員編制物資采購供應計劃，并實施落實，及時聯系解決生產缺口物資; 五、抓好設備管理，提出更新改造方案，定期組織人員維修保養(yǎng)，提高設備完好率和利用率 六、負責對工廠技術革新、技術改造等工作的組織、審核及工藝設備的建檔; 七、負責組織生產、設備、安全檢查、環(huán)保、生產統(tǒng)計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實施執(zhí)行; 八、負責組織編制年、季、月度生產作業(yè)、設備維修、安全環(huán)保計劃。定期組織召開工廠月度生產 計劃排產會，及時組織實施、檢查、協調、考核: 九、負責抓安全生產、現場管理、勞動防護、環(huán)境保護專項工作; 十、負責做好生產統(tǒng)計核算基礎管理工作。重視生產用原始記錄、臺賬、報表管理工作，及時編制 上報年、季、月度生產、設備等有關統(tǒng)計報表; 十一、負責落實設備臺賬及生產設備、計量器具維護檢修工作，合理安排設備檢修時間; 十二、強化調度管理?？茖W的平衡綜合生產能力，合理安排生產作業(yè)時間，平衡用電、節(jié)約能源。節(jié)約產品制造費用、降低生產成本: