4. 有扎實(shí)的管理經(jīng)驗(yàn)和豐富的生產(chǎn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),并能適應(yīng)高強(qiáng)度的工作節(jié)奏。
崗位職責(zé):
1、生產(chǎn)與計(jì)劃管理
1.1生產(chǎn)計(jì)劃與執(zhí)行
根據(jù)公司下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,合理調(diào)配人力、物力資源,確保按時(shí)保質(zhì)完成生產(chǎn)任務(wù)。負(fù)責(zé)制定車間生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃表,并監(jiān)督執(zhí)行。
1.2生產(chǎn)過(guò)程控制
監(jiān)督生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),確保操作規(guī)范、工藝執(zhí)行到位,及時(shí)處理生產(chǎn)異常并采取糾正措施。負(fù)責(zé)關(guān)鍵控制點(diǎn)監(jiān)控、批號(hào)管理及生產(chǎn)記錄審核。
2、質(zhì)量管理與改進(jìn)
2.1質(zhì)量體系與執(zhí)行
建立并完善車間質(zhì)量管理體系(如ISO9001),監(jiān)督質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,開(kāi)展質(zhì)量數(shù)據(jù)分析與改進(jìn)。負(fù)責(zé)組織質(zhì)量事故調(diào)查及預(yù)防措施制定。
2.2質(zhì)量監(jiān)控與追溯
實(shí)施全過(guò)程質(zhì)量管控,包括原材料檢驗(yàn)、成品抽檢及質(zhì)量數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),確保產(chǎn)品符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
3、設(shè)備與物料管理
3.1設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)
監(jiān)督設(shè)備日常維護(hù)、檢修及保養(yǎng),確保設(shè)備正常運(yùn)行。負(fù)責(zé)設(shè)備檔案管理及故障處理。
3.2物料與庫(kù)存管理
管理原輔料驗(yàn)收、出入庫(kù)及庫(kù)存盤點(diǎn),嚴(yán)格控制物料損耗與浪費(fèi),協(xié)調(diào)采購(gòu)與生產(chǎn)需求。
4、人員與安全管理
4.1人員管理
負(fù)責(zé)員工考勤、培訓(xùn)及績(jī)效考核,開(kāi)展技能提升與安全教育,協(xié)調(diào)班組工作分配。
4.2安全與環(huán)保
落實(shí)安全生產(chǎn)制度,定期組織安全檢查與隱患排查,確保符合法規(guī)要求。負(fù)責(zé)環(huán)境管理及風(fēng)險(xiǎn)控制。
5、其他職責(zé)
5.1文檔與溝通
編制生產(chǎn)報(bào)表等管理文件,向上級(jí)匯報(bào)工作進(jìn)展。協(xié)調(diào)跨部門合作,完成臨時(shí)性任務(wù)。
5.2持續(xù)改進(jìn)
推動(dòng)精益生產(chǎn)、工藝優(yōu)化及成本控制,組織技術(shù)革新活動(dòng),提升生產(chǎn)效率與產(chǎn)品質(zhì)量。
5.2.1具備較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力和溝通能力,能夠有效地推進(jìn)生產(chǎn)計(jì)劃;
5.2.2熟悉車間生產(chǎn)流程,熟練掌握現(xiàn)代化生產(chǎn)設(shè)備的操作技能;
5.2.3有扎實(shí)的管理經(jīng)驗(yàn)和豐富的生產(chǎn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),并能適應(yīng)高強(qiáng)度的工作節(jié)奏。