崗位職責(zé):
(一)人力資源體系搭建與統(tǒng)籌
1.牽頭搭建并迭代公司人力資源全模塊管理體系(招聘配置、薪酬福利、績(jī)效管理、培訓(xùn)發(fā)展、員工關(guān)系、組織發(fā)展),結(jié)合公司各部門的業(yè)務(wù)特點(diǎn),實(shí)現(xiàn)各模塊標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化運(yùn)營(yíng)。
2.統(tǒng)籌人力資源部日常管理工作,制定部門工作計(jì)劃、明確崗位職責(zé),監(jiān)督各項(xiàng)HR工作落地執(zhí)行,提升HR團(tuán)隊(duì)專業(yè)能力與工作效率,確保人力資源工作與公司戰(zhàn)略目標(biāo)同頻。
(二)組織發(fā)展與架構(gòu)優(yōu)化
1.結(jié)合公司研產(chǎn)銷一體模式及業(yè)務(wù)增長(zhǎng)需求,分析現(xiàn)有組織架構(gòu)、崗位設(shè)置的合理性,提出組織優(yōu)化、崗位層級(jí)梳理、權(quán)責(zé)劃分的方案,優(yōu)化人崗匹配度,提升組織運(yùn)營(yíng)效率;重點(diǎn)關(guān)注生產(chǎn)、研發(fā)、銷售三大核心板塊的組織適配性,支撐業(yè)務(wù)擴(kuò)張。
2.推進(jìn)公司人才梯隊(duì)建設(shè),聚焦核心崗位,搭建招聘、培養(yǎng)、晉升、留存的全鏈條人才體系,保障公司業(yè)務(wù)增長(zhǎng)所需人才供給。
3.開展人效分析,建立人效評(píng)估指標(biāo)體系,針對(duì)各部門(尤其是生產(chǎn)部、銷售部、研發(fā)部)人效短板,提出優(yōu)化措施并落地,助力公司提升整體人效。
(三)績(jī)效管理與激勵(lì)體系建設(shè)
1.搭建并優(yōu)化公司全員績(jī)效管理體系,結(jié)合各部門業(yè)務(wù)屬性(制定差異化考核指標(biāo),推動(dòng)績(jī)效考核落地執(zhí)行,建立考核結(jié)果應(yīng)用機(jī)制(與薪酬、晉升、培訓(xùn)掛鉤),激發(fā)員工積極性。
2.優(yōu)化薪酬福利體系,結(jié)合行業(yè)水平、公司盈利狀況及崗位價(jià)值,制定具有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬策略,完善福利制度,提升員工留存率;
3.重點(diǎn)設(shè)計(jì)核心崗位、骨干員工的激勵(lì)方案(績(jī)效獎(jiǎng)金等),綁定員工與公司共同發(fā)展。
(四)員工關(guān)系與企業(yè)文化建設(shè)
1.統(tǒng)籌員工關(guān)系管理,規(guī)范勞動(dòng)合同簽訂、考勤休假、勞動(dòng)糾紛處理等事宜,防范勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn);關(guān)注員工訴求,搭建員工溝通渠道,提升員工滿意度與歸屬感,尤其關(guān)注生產(chǎn)一線員工的管理與關(guān)懷。
2.提煉并落地符合公司發(fā)展的企業(yè)文化,組織企業(yè)文化活動(dòng),傳遞公司價(jià)值觀,凝聚團(tuán)隊(duì)力量,配合公司激勵(lì)團(tuán)隊(duì)士氣、支撐業(yè)務(wù)目標(biāo)的需求。
3.負(fù)責(zé)公司員工培訓(xùn)體系搭建,結(jié)合員工崗位需求與公司發(fā)展規(guī)劃,制定年度培訓(xùn)計(jì)劃,開展新員工入職培訓(xùn)、崗位技能培訓(xùn)、管理層培訓(xùn)等,提升全員綜合素養(yǎng)。
(五)戰(zhàn)略協(xié)同與其他工作
1.深入了解公司研產(chǎn)銷一體業(yè)務(wù)模式,參與公司戰(zhàn)略規(guī)劃研討,結(jié)合人力資源視角提出合理化建議,推動(dòng)人力資源策略與公司戰(zhàn)略落地協(xié)同。
2.對(duì)接行業(yè)人力資源趨勢(shì),借鑒同行業(yè)(工業(yè)制造、數(shù)碼設(shè)備領(lǐng)域)優(yōu)秀HR管理經(jīng)驗(yàn),優(yōu)化公司HR管理模式;
(六)完成總經(jīng)理交辦的其他臨時(shí)性工作。
任職要求:
1.本科及以上學(xué)歷,人力資源管理、工商管理、心理學(xué)等相關(guān)專業(yè),持有人力資源管理師一級(jí)證書優(yōu)先。
2.8年以上人力資源管理工作經(jīng)驗(yàn),其中3年以上人力資源總監(jiān)(HRD)統(tǒng)籌管理經(jīng)驗(yàn),有研產(chǎn)銷一體企業(yè)、工業(yè)制造行業(yè)、數(shù)碼設(shè)備領(lǐng)域HR管理經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先,熟悉生產(chǎn)型企業(yè)人力資源管理痛點(diǎn)。
3.有500人以上規(guī)模企業(yè)HR全面管理經(jīng)驗(yàn),具備完整的人力資源體系搭建、組織優(yōu)化、激勵(lì)體系設(shè)計(jì)、人才梯隊(duì)建設(shè)經(jīng)驗(yàn),曾主導(dǎo)過(guò)至少1次核心人力資源體系升級(jí)項(xiàng)目。
4.熟悉制造業(yè)(生產(chǎn)、裝配環(huán)節(jié))員工管理、研發(fā)人員激勵(lì)、銷售團(tuán)隊(duì)考核等相關(guān)HR工作,能結(jié)合研產(chǎn)銷不同板塊特點(diǎn)制定差異化HR策略。
5.精通人力資源全模塊管理,具備極強(qiáng)的統(tǒng)籌規(guī)劃能力、落地執(zhí)行能力,能獨(dú)立搭建HR管理體系,解決人力資源管理中的復(fù)雜問(wèn)題(如人效提升、核心人才留存、勞動(dòng)糾紛處理)。
6.具備優(yōu)秀的組織診斷與優(yōu)化能力、人效分析能力,能結(jié)合公司業(yè)務(wù)增長(zhǎng)需求,提出針對(duì)性的人力資源優(yōu)化方案并落地。
7.精通《勞動(dòng)法》《勞動(dòng)合同法》等相關(guān)法律法規(guī),具備極強(qiáng)的用工風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)與能力。
8.具備良好的戰(zhàn)略思維,能準(zhǔn)確把握公司戰(zhàn)略方向,推動(dòng)人力資源工作與業(yè)務(wù)工作深度融合,支撐公司業(yè)務(wù)增長(zhǎng)。
9.具備優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)力,能帶領(lǐng)HR團(tuán)隊(duì)高效開展工作,提升團(tuán)隊(duì)專業(yè)能力;具備極強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力、談判能力,能高效對(duì)接各部門、各級(jí)員工及外部合作機(jī)構(gòu)。
10.具備強(qiáng)烈的責(zé)任心、結(jié)果導(dǎo)向,抗壓能力強(qiáng),能適應(yīng)公司快速發(fā)展節(jié)奏,主動(dòng)推進(jìn)各項(xiàng)HR工作落地;具備良好的職業(yè)素養(yǎng)與保密意識(shí)。
11.認(rèn)同公司企業(yè)文化,愿意與公司共同成長(zhǎng);有成熟的職業(yè)心態(tài),具備解決復(fù)雜問(wèn)題的魄力與能力。