1. 制定半導體生產(chǎn)設備的安裝調(diào)試以及運行維護等相關(guān)規(guī)章制度,監(jiān)督執(zhí)行
2. 合理管控維修費用預算,能耗預算。
3. 在協(xié)作開發(fā)項目過程中,積極參與跨部門團隊會議并給出反饋和建議
4.框架內(nèi) 階段性制定OEE目標,TPM目標,跟蹤檢查運用PDCA進行團隊提升。
5.組織人員安全培訓,技能培訓、績效評估和員工發(fā)展規(guī)劃。能夠營造積極向上的團隊氛圍,激勵團隊成員發(fā)揮各自的優(yōu)勢,共同完成項目目標。例如,根據(jù)項目需求制定人才招聘計劃,為新員工設計系統(tǒng)的培訓方案,定期對團隊成員進行績效評估,