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崗位名稱： 人事行政總監(jiān)
匯報(bào)對(duì)象：總經(jīng)理
下屬部門(mén)：人力資源部、行政部
崗位類(lèi)型：全職，高級(jí)管理層
一、 崗位概述
作為公司人事行政總監(jiān)，該崗位為公司人力資源與行政管理的最高負(fù)責(zé)人，直接參與公司戰(zhàn)略規(guī)劃。您需要全面負(fù)責(zé)人力資源六大模塊及行政體系的建設(shè)與優(yōu)化，打造高效、專(zhuān)業(yè)、服務(wù)型的支持平臺(tái)，推動(dòng)組織變革與人才發(fā)展，提升員工敬業(yè)度與組織效能，為公司的持續(xù)快速發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的組織保障與人才支撐。
二、 核心職責(zé)
1. 人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃：
· 結(jié)合公司業(yè)務(wù)戰(zhàn)略，制定并實(shí)施人力資源中長(zhǎng)期戰(zhàn)略規(guī)劃。
· 進(jìn)行組織診斷，優(yōu)化組織架構(gòu)，提升組織效能與敏捷性。
· 負(fù)責(zé)人力資源預(yù)算的編制與控制。
2. 人才招聘與配置：
· 建立并完善公司人才招聘體系，確保關(guān)鍵崗位（如銷(xiāo)售、技術(shù)售后等）人才的高效、精準(zhǔn)供給。
· 主導(dǎo)高端人才及核心人才的尋訪、評(píng)估與引進(jìn)。
· 規(guī)劃員工職業(yè)發(fā)展通道，優(yōu)化人員配置。
3. 培訓(xùn)開(kāi)發(fā)管理
· 構(gòu)建完善的培訓(xùn)體系與人才梯隊(duì)建設(shè)機(jī)制（如領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展、繼任者計(jì)劃）。
· 基于公司戰(zhàn)略、部門(mén)績(jī)效或員工個(gè)人發(fā)展需求，確定培訓(xùn)目標(biāo)和內(nèi)容
· 根據(jù)需求分析結(jié)果，設(shè)計(jì)培訓(xùn)課程，選擇合適的培訓(xùn)方式（如內(nèi)部培訓(xùn)、外部專(zhuān)家講座、大學(xué)管理學(xué)習(xí)等），關(guān)注當(dāng)前工作所需的知識(shí)和技能，通過(guò)短期目標(biāo)來(lái)提升員工的績(jī)效。
4. 薪酬福利與績(jī)效管理：
· 根據(jù)公司不同發(fā)展階段（如成長(zhǎng)戰(zhàn)略、穩(wěn)定戰(zhàn)略、收縮戰(zhàn)略）制定相應(yīng)的薪酬策略，對(duì)員工薪酬支付原則、薪酬策略、薪酬水平、薪酬結(jié)構(gòu)以及薪酬構(gòu)成進(jìn)行確定、分配和調(diào)整管理。
· 組織并推動(dòng)公司各層級(jí)績(jī)效目標(biāo)的分解（如從公司到部門(mén)再到個(gè)人）；管理績(jī)效評(píng)估的啟動(dòng)、數(shù)據(jù)收集、組織校準(zhǔn)會(huì)議，確保流程的公平、公正與時(shí)效性。為各級(jí)管理者提供績(jī)效管理工具、方法和溝通技巧的培訓(xùn)與輔導(dǎo)。
5. 全面行政管理：
· 制定并完善行政管理制度與流程，統(tǒng)籌會(huì)務(wù)、資產(chǎn)、環(huán)境、安保、后勤等行政工作。
· 負(fù)責(zé)重大接待、活動(dòng)及慶典的組織與協(xié)調(diào)。
· 管控行政費(fèi)用預(yù)算，降低運(yùn)營(yíng)成本。
6. 團(tuán)隊(duì)建設(shè)與領(lǐng)導(dǎo)：
· 領(lǐng)導(dǎo)人力資源與行政團(tuán)隊(duì)，提升團(tuán)隊(duì)專(zhuān)業(yè)能力與服務(wù)意識(shí)。
· 推動(dòng)部門(mén)內(nèi)部協(xié)同，打造高績(jī)效支持團(tuán)隊(duì)。
三、 任職資格
1. 基本要求：
· 本科及以上學(xué)歷（第一學(xué)歷非統(tǒng)招類(lèi)本科 勿投！?。肆Y源管理、企業(yè)管理、心理學(xué)、法學(xué)等相關(guān)專(zhuān)業(yè)優(yōu)先。
· 10年以上人力資源管理工作經(jīng)驗(yàn)，其中至少5年以上人力資源總監(jiān)或同等高級(jí)管理崗位經(jīng)驗(yàn)。
· 精通國(guó)家及地方勞動(dòng)法律法規(guī)及績(jī)效考核、薪酬相關(guān)的條款。
2. 專(zhuān)業(yè)知識(shí)與技能：
· 精通人力資源全模塊： 在組織發(fā)展、人才招聘、績(jī)效激勵(lì)、培訓(xùn)發(fā)展等特別是招聘管理及績(jī)效管理模塊有深厚的實(shí)操經(jīng)驗(yàn)和成功案例。
· 戰(zhàn)略規(guī)劃能力： 能將業(yè)務(wù)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為人力資源策略，并落地執(zhí)行。
· 體系搭建能力： 有從0到1搭建或全面優(yōu)化HR體系的成功經(jīng)驗(yàn)。
· 數(shù)據(jù)分析能力： 善于運(yùn)用數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，為人才決策提供支持。
· 出色的行政統(tǒng)籌能力： 對(duì)行政管理工作有系統(tǒng)認(rèn)知和豐富經(jīng)驗(yàn)。
3. 核心素質(zhì)與能力：
· 戰(zhàn)略思維與商業(yè)洞察力： 理解業(yè)務(wù)，能站在公司層面思考問(wèn)題。
· 卓越的領(lǐng)導(dǎo)力與影響力： 能激勵(lì)和領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)，影響業(yè)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人。
· 出色的溝通協(xié)調(diào)與談判能力： 具備強(qiáng)大的跨部門(mén)溝通和高層對(duì)話能力。
· 高度的責(zé)任感與保密意識(shí)：
· 解決問(wèn)題與抗壓能力： 能妥善處理復(fù)雜問(wèn)題和緊急事件。
· 變革管理能力： 能夠引導(dǎo)組織平穩(wěn)度過(guò)變革期。
四、優(yōu)先考慮條件
· 具備研產(chǎn)銷(xiāo)及售后為一體的企業(yè)、生產(chǎn)制造業(yè)等行業(yè)背景者優(yōu)先。
· 持有高級(jí)人力資源管理師等專(zhuān)業(yè)證書(shū)者優(yōu)先。
· 有主導(dǎo)過(guò)大型HR數(shù)字化項(xiàng)目（如HR SaaS系統(tǒng)實(shí)施）經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先