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區(qū)域管理工作
1、負(fù)責(zé)根據(jù)公司戰(zhàn)略方向，制定年度計(jì)劃及職能目標(biāo)分解。
2、推動(dòng)區(qū)域重點(diǎn)工作及關(guān)鍵指標(biāo)的實(shí)施及達(dá)成。
3、主導(dǎo)區(qū)域風(fēng)險(xiǎn)事件的預(yù)控以及重難點(diǎn)事件的協(xié)調(diào)處理。
4、組織召開(kāi)區(qū)域品質(zhì)分析會(huì)、報(bào)事分析會(huì)、運(yùn)營(yíng)分析會(huì)等區(qū)域級(jí)重點(diǎn)會(huì)議。
5、主導(dǎo)區(qū)域?qū)ν怅P(guān)系及重點(diǎn)業(yè)主關(guān)系的搭建及維護(hù)。
團(tuán)隊(duì)管理工作
1、負(fù)責(zé)區(qū)域人員選拔、培養(yǎng)以及梯隊(duì)搭建、輸出計(jì)劃的制定及實(shí)施。
2、組織推動(dòng)營(yíng)造符合企業(yè)文化的團(tuán)隊(duì)氛圍（包括不限于：團(tuán)隊(duì)活動(dòng)、激勵(lì)、懇談、文化宣導(dǎo)等方法）。