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1. 項目全生命周期管理： 負責新產品開發(fā)項目從啟動、設計開發(fā)、試產、驗證到量產導入的全過程管理，確保產品按時、保質、按預算交付；
2. 項目規(guī)劃與執(zhí)行： 制定項目計劃（時間、成本、資源），監(jiān)控進度，識別風險與偏差，推動問題解決；
3. 跨部門協(xié)調： 高效協(xié)調研發(fā)、工程、生產、采購、質量等團隊，確保信息同步與任務執(zhí)行；
4. 成本與質量控制： 管控項目預算，確保項目符合公司質量體系及客戶要求；
5. 客戶與供應商溝通： 熟練運用英語與國際/國內客戶及供應商進行項目溝通（會議、報告、郵件）；
6. 項目報告： 定期向上級及干系人匯報項目狀態(tài)，維護關鍵文檔。