1.工藝設(shè)計與開發(fā)
1.1制定工藝方案:根據(jù)產(chǎn)品設(shè)計要求和生產(chǎn)規(guī)模,設(shè)計臺理的焊接工藝方案,包括選擇焊接方法、焊接材料、焊接設(shè)備等,確保工藝方案滿足產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率的要求。
1.2編制工藝文件:編寫詳細(xì)的焊接工藝規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書等工藝文件,明確焊接工藝參數(shù)、操作步驟、質(zhì)量控制要點(diǎn)等內(nèi)容,為生產(chǎn)現(xiàn)場提供準(zhǔn)確的技術(shù)依據(jù)。
1.3工藝試驗(yàn)與驗(yàn)證:組織開展焊接工藝評定試驗(yàn),驗(yàn)證所設(shè)計的工藝方案是否符合產(chǎn)品質(zhì)量要求,根據(jù)試驗(yàn)結(jié)果對工藝方案進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化,確保工藝的可靠性和穩(wěn)定性。
2.生產(chǎn)過程控制
2.1現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo):深入生產(chǎn)現(xiàn)場,對焊接操作人員進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),確保操作人員嚴(yán)格按照工藝文件進(jìn)行操作,及時解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的焊接技術(shù)問題,保證產(chǎn)品焊接質(zhì)量。
2.2工藝監(jiān)督與檢查:定期對焊接生產(chǎn)過程進(jìn)行工藝紀(jì)律檢查,監(jiān)督工藝文件的執(zhí)行情況,檢查焊接設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài),焊接材料的使用情況等,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,防止質(zhì)量事故的發(fā)生。
2.3質(zhì)量問題處理:對焊接過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行分析和判斷,制定相應(yīng)的解決方案和預(yù)防措施,跟蹤措施的執(zhí)行效果,確保類似質(zhì)量問題不再重復(fù)出現(xiàn)。
3.技術(shù)創(chuàng)新與改進(jìn)
3.1新工藝研究與應(yīng)用:關(guān)注焊接技術(shù)的發(fā)展動態(tài),積極開展新技術(shù)、新工藝、新材料的研究與應(yīng)用,推動公司焊接技術(shù)的不斷進(jìn)步,提高產(chǎn)品的競爭力。
3.2工藝優(yōu)化與改進(jìn):根據(jù)生產(chǎn)過程中的實(shí)際情況和質(zhì)量反饋,對現(xiàn)有焊接工藝進(jìn)行持續(xù)優(yōu)化和改進(jìn),提高焊接質(zhì)量和生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本。
3.3參與產(chǎn)品研發(fā):在新產(chǎn)品研發(fā)階段,提前介入,從焊接工藝的角度對產(chǎn)品設(shè)計提出合理化建議,優(yōu)化產(chǎn)品的可焊性設(shè)計,確保新產(chǎn)品能夠順利實(shí)現(xiàn)焊接生產(chǎn)。
4.其他職責(zé)
4.1設(shè)備與工裝管理:協(xié)助設(shè)備管理部門對焊接設(shè)備進(jìn)行選型、安裝、調(diào)試和維護(hù)保養(yǎng)工作,制定焊接設(shè)備的操作規(guī)程和維護(hù)保養(yǎng)計劃,確保設(shè)備的正常運(yùn)行。同時,參與焊接工裝夾具的設(shè)計和改進(jìn)工作,提高焊接生產(chǎn)的自動化水平和
生產(chǎn)效率。
4.2人員培訓(xùn)與考核:負(fù)責(zé)對焊接操作人員進(jìn)行技能培訓(xùn)和考核工作,提高操作人員的焊接技能水平和質(zhì)量意識,確保操作人員能夠熟練掌握焊接工藝和操作技能,滿足生產(chǎn)需要。
4.3技術(shù)資料管理:收集、整理和歸檔焊接工藝相關(guān)的技術(shù)資料,包括工藝文件、試驗(yàn)報告、質(zhì)量記錄等,建立完善的技術(shù)檔案,為后續(xù)的生產(chǎn)和技術(shù)改進(jìn)提供參考依據(jù)。