職責(zé)內(nèi)容：
1. 在運營管理中心領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真執(zhí)行公司的各項管理制度，促進(jìn)公司生物質(zhì)料場、質(zhì)檢各項工作的規(guī)范化管理；
2. 審核各項目公司料場年、季、月度經(jīng)營計劃，監(jiān)督各項計劃的執(zhí)行；
3. 監(jiān)督、指導(dǎo)各項目公司料場和質(zhì)檢管理，及時對存在的問題進(jìn)行糾偏和考核；
4. 監(jiān)督、指導(dǎo)各項目公司分析料場費用，降低料場二次費用，減少運行成本；
5. 監(jiān)督、指導(dǎo)各項目公司提高料場內(nèi)部人員的服務(wù)意識，保持與客戶的良好關(guān)系和溝通，樹立和提高公司的形象；
6. 監(jiān)督、指導(dǎo)各項目公司加強(qiáng)外委人員管理，杜絕勞務(wù)風(fēng)險發(fā)生；
7.監(jiān)督、指導(dǎo)各項目公司對料場的安全管理工作，嚴(yán)防料場火災(zāi)、人身事故等風(fēng)險；
8.監(jiān)督、指導(dǎo)各項目公司質(zhì)檢管理工作，對燃料取樣、制樣等流程進(jìn)行重點跟蹤和反饋，確保數(shù)據(jù)真實性；
9．監(jiān)督、指導(dǎo)各項目公司完成燃料料場和質(zhì)檢管理情況匯報材料；
10.監(jiān)督、指導(dǎo)各項目公司送料車輛有序、合規(guī)進(jìn)入料場，保證卸料的及時性和有序性；
11.監(jiān)督、指導(dǎo)各項目公司燃料的堆垛、晾曬、倒運、摻配的具體工作安排，充分利用料場的儲存空間，提高儲存量，燃料的使用按照先進(jìn)先出的原則，以避免燃料存放時間過長而降低質(zhì)量；
12.監(jiān)督、指導(dǎo)各項目公司測量燃料堆垛的溫度，并做好記錄；
13.監(jiān)督、指導(dǎo)各項目公司對料場的消防設(shè)施進(jìn)行檢查，能正確使用安全工具和防護(hù)用具及消防器材；
14.監(jiān)督、指導(dǎo)各項目公司定期檢查燃料質(zhì)量，及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，避免燃料的霉?fàn)€等問題；
15.監(jiān)督、指導(dǎo)各項目公司認(rèn)真執(zhí)行缺陷管理制度和文明生產(chǎn)制度，增強(qiáng)安全意識，嚴(yán)禁料場機(jī)械違章作業(yè)；
16.監(jiān)督、指導(dǎo)各項目公司各項目公司車輛運行相關(guān)臺賬，負(fù)責(zé)車輛的維修、保養(yǎng)及油耗分析工作，保障機(jī)械安全運行，降低油耗；
17.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作，能接受長期出差。