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①
承接公司戰(zhàn)略，識別氫能源產品開發(fā)需求，制定開發(fā)方案、QCWT指標及實施計劃，推動項目立項、持續(xù)監(jiān)控各項計劃及指標，識別風險并采取糾正措施，確保項目開發(fā)滿足顧客需求；
②
制定氫能產品技術方案、布置搭載方案；組織開展樣機試制；制定驗證項目及方法；組織實施在研產品質量管控；實現項目指標達成；
③
明確產品設計、驗證、確認標準，實現產品標準化設計開發(fā)和驗證確認工作，保證產品一致性，降低設計與驗證風險；
④
明確氫能產品需求方（顧客）對產品的需求和對產品設計開發(fā)的邊界要求，規(guī)范顧客需求輸入、轉化、新增和變更管理工作，同時規(guī)范顧客要求在動研內的傳遞和轉化，確保蔚領開發(fā)的產品滿足顧客需求；
⑤整合開發(fā)資源，制定開發(fā)日程，控制成本，實施質量策劃，完成氫能產品設計開發(fā)，收集驗證項目及方法并組織實施驗證，確保達成開發(fā)指標；
⑥
識別創(chuàng)新課題；定期分析產品競爭力，識別短板并制定提升措施，制定產品技術應用規(guī)劃，確保產品保持競爭力；
⑦
承接在研項目產品質量指標，制定產品質量管控方案，推動產品質量問題解決，積累經驗，實施橫展及再發(fā)防止，組織識別潛在風險并實施預防，持續(xù)提升在研產品質量。