1.生產(chǎn)計(jì)劃
①根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，合理制定車間的生產(chǎn)任務(wù)，確保按時(shí)、按質(zhì)、按量完成；
②控制生產(chǎn)進(jìn)度，及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃以應(yīng)對(duì)突發(fā)情況或客戶需求變化；
③合理安排各班組之間的工作，確保生產(chǎn)流程的流暢進(jìn)行。
2.質(zhì)量控制與管理
①嚴(yán)格按照工藝文件要求，保證產(chǎn)品質(zhì)量符合公司及客戶標(biāo)準(zhǔn)；
②定期組織質(zhì)量檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決生產(chǎn)過程中的質(zhì)量問題；
③持續(xù)不斷改進(jìn)，減少不合格品，提高產(chǎn)品質(zhì)量；
④定期對(duì)員工進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)和技能培訓(xùn)，提升全員質(zhì)量意識(shí)。
3.團(tuán)隊(duì)管理與發(fā)展
①組織培訓(xùn)車間員工，提高團(tuán)隊(duì)的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)；
②激發(fā)員工的工作積極性，營(yíng)造良好的工作氛圍，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作；
③提倡員工提出好的合理化建議，集思廣益，更好地確保團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的達(dá)成。
4.設(shè)備的管理與維護(hù)
①負(fù)責(zé)車間設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運(yùn)行，減少故障停機(jī)時(shí)間；
②不斷學(xué)習(xí)，提高認(rèn)知和專業(yè)知識(shí)，優(yōu)化生產(chǎn)效率和生產(chǎn)流程，以減少無用的人力和物力；
③監(jiān)督檢查設(shè)備的安全使用，確保生產(chǎn)安全。
5.成本控制
①管理車間的物料消耗和用能消耗，避免浪費(fèi)并有效地控制成本；
②熟知車間的庫(kù)存情況，及時(shí)溝通市場(chǎng)計(jì)劃，及時(shí)處理庫(kù)存產(chǎn)品。
6.提高工作效率和進(jìn)度
①持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)流程，采用精益生產(chǎn)等管理理念，減少浪費(fèi)，提升效率；
②利用信息化手段，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)監(jiān)控和調(diào)整，提高決策效率；
③組織車間會(huì)議，及時(shí)解決生產(chǎn)中的問題，確保生產(chǎn)進(jìn)度不受影響。
7.領(lǐng)導(dǎo)安排的其他臨時(shí)工作