1、根據(jù)集團(tuán)及廠家下達(dá)的工作目標(biāo),制定年度銷售戰(zhàn)略、銷售計劃和銷售預(yù)算;
2、負(fù)責(zé)銷售部各項管理制度、操作流程、獎懲規(guī)定的制定、監(jiān)督、執(zhí)行并不斷改進(jìn),確保部門工作有序、高效和規(guī)范運(yùn)轉(zhuǎn);
3、組織銷售部會議,對經(jīng)營管理中出現(xiàn)的問題及時總結(jié)和傳達(dá)廠家政策和市場環(huán)境變化;
4、協(xié)調(diào)公司內(nèi)部相關(guān)資源,支持部門銷售任務(wù)完成;
5、向總經(jīng)理匯報工作,完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。