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1.協(xié)助公司最高管理者開展公司運(yùn)營(yíng)及技術(shù)管理工作，全面負(fù)責(zé)公司的營(yíng)運(yùn)活動(dòng)； 2.參與公司整體策劃，健全公司各項(xiàng)制度，完善公司運(yùn)營(yíng)管理,協(xié)助公司最高管理者協(xié)調(diào)、調(diào)度各檢測(cè)部門； 3.負(fù)責(zé)對(duì)檢測(cè)報(bào)告及原始記錄的審核； 4.有效性評(píng)價(jià)，對(duì)技術(shù)類員工進(jìn)行監(jiān)督和上崗能力進(jìn)行確認(rèn)； 5.制定科室內(nèi)直接下級(jí)的崗位內(nèi)容及職責(zé)，定期聽取述職并對(duì)其工作做出評(píng)定； 6.負(fù)責(zé)組織對(duì)生產(chǎn)事故、安全事故、責(zé)任事故進(jìn)行調(diào)查，寫出調(diào)查報(bào)告，提出處理意見和改進(jìn)辦法； 7.對(duì)分管的工作進(jìn)行檢查、督促和改進(jìn)，提高檢測(cè)技術(shù)水平，保持過(guò)硬能力， 滿足本《質(zhì)量手冊(cè)》和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及法律法規(guī)的要求； 8.對(duì)檢測(cè)過(guò)程中出現(xiàn)的技術(shù)及質(zhì)量問(wèn)題，組織進(jìn)行技術(shù)分析和論證，并采取預(yù)防糾正措施； 9.負(fù)責(zé)對(duì)公司現(xiàn)有標(biāo)準(zhǔn)的查新，建立查新臺(tái)賬，對(duì)更新的標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)組織能力驗(yàn)證并通過(guò)評(píng)審，對(duì)于僅需要做方法變更備案的，及時(shí)辦理備案； 10.明確技術(shù)類員工的崗位職責(zé)和任職的基本條件，制定內(nèi)部結(jié)果控制計(jì)劃和外部能力驗(yàn)證參加計(jì)劃并組織實(shí)施，組織有關(guān)人員對(duì)結(jié)果進(jìn)行分析，并對(duì)培訓(xùn)進(jìn)行考核; 11.組織開展技術(shù)論證，解決重大技術(shù)問(wèn)題，提出重大技改方案； 12.依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范和程序，識(shí)別檢驗(yàn)檢測(cè)所需要的環(huán)境條件，對(duì)環(huán)境條件進(jìn)行控制； 13.依據(jù)檢驗(yàn)檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)或技術(shù)規(guī)范，配備滿足要求的設(shè)備和設(shè)施，并對(duì)它們進(jìn)行有效的維護(hù)，包括設(shè)備的配置和管理、量值溯源及其結(jié)果確認(rèn)、期間核查，確保其功能正常； 14.制定、審查和批準(zhǔn)本公司的技術(shù)文件； 15.組織制定本公司質(zhì)量工作目標(biāo)和監(jiān)測(cè)工作計(jì)劃并組織實(shí)施； 16.負(fù)責(zé)對(duì)客戶要求、標(biāo)書、合同從技術(shù)角度進(jìn)行評(píng)審把關(guān)，組織對(duì)重要合同的評(píng)審工作； 17.組織對(duì)新開展檢測(cè)項(xiàng)目的評(píng)審，如果方法發(fā)生了變更，組織重新證實(shí)；組織對(duì)非標(biāo)方法的確認(rèn)； 18.依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范制定樣品管理的技術(shù)要求；組織制定抽樣方案，并監(jiān)督其正確實(shí)施；