1、負責(zé)對公司的成本管控的流程制度梳理和建立及完善。
(1)負責(zé)依據(jù)公司導(dǎo)向?qū)Τ杀竟芸刂贫冗M行建立及不斷完善;
(2)負責(zé)按制度執(zhí)行,并監(jiān)督、管理成本制度執(zhí)行情況。
2、負責(zé)組織編訂項目實施計劃書。
(1)負責(zé)在總平確定后,根據(jù)公司導(dǎo)向,牽頭組織確定項目成本估算、利潤等指標(biāo)組成的實施計劃書;
(2)負責(zé)對實施計劃書進行完善及安排執(zhí)行。
3、負責(zé)對項目實施過程中的成本執(zhí)行情況的進行監(jiān)督、檢查、管控,并形成報告向公司、董事會等部門進行匯報。
4、及時關(guān)注市場動態(tài):
(1)及時關(guān)注市場,對部門及造價成本進行了解并進行應(yīng)用
(2)對信息進行共享并指導(dǎo)項目開展工作。
5、負責(zé)公司層面的各項招標(biāo)工作
(1)制定各項目的招標(biāo)計劃;
(2)按照公司要求及招標(biāo)計劃監(jiān)督執(zhí)行各項招標(biāo)工作。
6、負責(zé)對各項目的付款、結(jié)算、變更的審核
7、負責(zé)對建造標(biāo)準(zhǔn)進行數(shù)據(jù)的沉淀、整理,對標(biāo)準(zhǔn)化操作相關(guān)的戰(zhàn)略單位的積累等工作進行推進。
8、負責(zé)本部門職員的專業(yè)業(yè)務(wù)再學(xué)習(xí),負責(zé)職員的定期培訓(xùn)工作以及崗位能力的提升工作